Projetos de alta qualidade entregam o produto, o serviço ou ...

A alternativa correta é: C - certo.

Vamos entender o motivo por trás dessa resposta.

O enunciado aborda um conceito central na Gerência de Projetos segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Quando falamos sobre a entrega de um projeto com alta qualidade, estamos nos referindo a três principais restrições que devem ser gerenciadas de forma integrada:

• Escopo
• Tempo (Prazo)
• Custo (Orçamento)

Esses três elementos formam o que é conhecido como o Triângulo de Gerenciamento de Projetos. A premissa é que um impacto em um desses elementos resultará, inevitavelmente, em mudanças nos outros. Por exemplo:

• Se o escopo do projeto aumentar, pode ser necessário mais tempo e/ou mais recursos financeiros para completar o projeto.
• Se o prazo for reduzido, pode ser necessário aumentar o orçamento para contratar mais mão de obra ou utilizar tecnologias mais rápidas.
• Se o orçamento for cortado, pode ser necessário reduzir o escopo ou aumentar o prazo para se adequar aos novos limites financeiros.

Essa interdependência é essencial para a gestão eficaz de um projeto, e a compreensão dela é fundamental para qualquer profissional da área. A questão capta precisamente essa interdependência ao afirmar que alterações em um desses fatores (escopo, prazo, orçamento) podem provocar alterações nos demais.

Justificativa para a alternativa correta (C - certo): A afirmação está correta porque reflete a interdependência clássica entre escopo, prazo e custo no gerenciamento de projetos. Alterar um desses fatores inevitavelmente levará a mudanças nos outros, conforme delineado pelo Triângulo de Gerenciamento de Projetos.

Como não há alternativas incorretas fornecidas na questão, focamos na explicação do porquê a afirmativa é correta. Entender esse conceito ajudará você a responder questões semelhantes que testem o conhecimento sobre a gestão integrada dos elementos principais de um projeto.

Espero que esta explicação tenha sido clara e útil. Qualquer dúvida adicional, estou à disposição!

Escopo, prazo e orçamento formam a base de qualquer projeto. Alterações em uma destas pernas gerarão consequência na outra perna.

Por exemplo, se o escopo do do projeto for aumentado para terminar no mesmo prazo será necessário mais orçamento para pagar hora extra ou contratar mais pessoal.

Segundo o PMBOK, projetos de alta qualidade entregam o produto, serviço ou resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e dentro do orçamento. A relação entre esses fatores ocorre de tal forma que, se algum dos três fatores mudar, pelo menos um outro fator provavelmente será afetado.

Item certo.
É a chamada tríplice restrição, triplice constraint, (Escopo, Tempo e Custo), PMBoK, o qual preconiza que alterando uma das restrições uma das outras duas será automaticamente alterada.
 
 

Está correta a questão mas muita atenção com o seguinte. Esse conceito de tripla restrição constava na 3ª edição do PMBoK. Na 4ª edição ela foi retirada. Se você procurar no PMBoK 4 inteiro, não verá nenhuma referência sequer à expressão "tripla restrição".

"os demais podem alterar"

Poder não é dever. Quando um dos fatores são alterados, algum outro ou os outros DEVEM ser alterados. Acho que para a questão estar correta ela deveria usar a palavra DEVEM e não PODEM.