A forma de organização que visa a otimizar o aprove...

A alternativa correta é a E - Estrutura matricial.

A estrutura matricial é uma forma híbrida de organização que combina características das estruturas funcional e por projeto. Ela busca aproveitar os pontos fortes de ambas, permitindo que especialistas de diferentes departamentos funcionais trabalhem juntos em projetos específicos. Os membros da equipe de projeto reportam-se tanto ao gerente de projeto quanto aos gerentes funcionais de seus respectivos departamentos. Esse modelo é ideal para organizações que realizam projetos complexos e que exigem uma variedade de competências que estão distribuídas em diversas áreas funcionais da organização.

A descrição dada na questão ressalta a ideia de que os especialistas são coordenados por um gerente de projeto, mas ao mesmo tempo mantêm seus vínculos com seus departamentos funcionais de origem. Isso é característico da estrutura matricial, pois fornece flexibilidade e permite que as organizações respondam de forma eficaz a mudanças ou desafios que exijam diversas habilidades e conhecimentos especializados.

As outras alternativas não descrevem corretamente o conceito em questão. A Estrutura de qualidade (A) não é um termo padrão para descrever tipos de estruturas organizacionais. A Estrutura organizacional (B) é um termo genérico que se refere ao arranjo geral da empresa, mas não especifica o tipo de estrutura. A Estrutura por projeto (C) foca em times dedicados a projetos sem manter vínculos fortes com os departamentos funcionais. A Estrutura funcional (D) é uma organização em que as pessoas são agrupadas conforme suas funções ou especializações, mas não têm a característica dual de reporte vista na estrutura matricial.

Entender a estrutura matricial é fundamental para compreender como as organizações modernas podem ser flexíveis em seu gerenciamento e como podem alavancar uma variedade de competências sem perder a eficiência funcional.

MATRICIAL: É um tipo de departamentalização  HÍBRIDO , pois evolui da departamentalização funcional aliada a outra divisional, gerando com isso maior especialização, indicada para projetos específicos em que sejam indicados recursos multidisciplinares.  Ex: Produtos e projetos. 

Assim, cada setor terá duas chefias: a funcional e a por projetos.

Não existe hierarquia entre essas duas chefias. Em outras palavras, os dois mandam do mesmo jeito.

A diferença entre uma chefia e outra é que a funcional será especializada na função do setor e a por projetos cuidará dos assuntos relacionados ao projeto. Por exemplo, quando o projeto passar pelo setor de contabilidade, o chefe funcional lidará com os assuntos contábeis, enquanto o chefe do projeto fará com que a contabilidade seja feita de acordo com os objetivos do projeto.

Quando falar um monte de merda e você não conseguir encaixar em algum lugar, marca matricial =D

LETRA E

Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: MCT Prova: Analista em Ciência e Tecnologia Pleno

A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.

Na estrutura organizacional do tipo matricial, cada um dos especialistas funcionais envolvidos em um projeto, mesmo estando alocado em diversos projetos, preserva sua ligação e seus compromissos com seu departamento de origem.  CORRETO