Sobre a curva ABC utilizada como ferramenta para gestão de ...

Para resolver esta questão sobre a Curva ABC, é importante compreender que essa ferramenta é amplamente utilizada na gestão de estoques para classificar itens com base em sua importância relativa. Os itens são divididos em três categorias:

• Itens A: Representam uma pequena quantidade do total de itens, mas têm um valor significativo.
• Itens B: Têm importância intermediária.
• Itens C: Representam uma grande quantidade de itens, mas têm menor valor ou importância.

Os itens C, por terem menor impacto financeiro, podem ser geridos de maneira diferenciada. Agora, vamos analisar as alternativas:

Alternativa A - II, apenas. (Correta)

A opção II sugere "maiores prazos para abastecimento". Isso está correto, pois os itens C, por serem de menor importância financeira, podem ter prazos de reposição mais longos, já que não necessitam de um controle tão rigoroso quanto os itens A.

Alternativa B - I e II, apenas.

A opção I sugere "a redução dos estoques de reserva". Isso não é adequado para os itens C, que geralmente têm uma quantidade maior estocada justamente por serem menos críticos, e, portanto, não é uma meta típica para sua gestão.

Alternativa C - I e III, apenas.

A opção III sugere "revisões periódicas mais frequentes do estoque para avaliar novo pedido de compra". Para itens C, as revisões não precisam ser mais frequentes, ao contrário, podem ser menos rigorosas. Portanto, a afirmação III está incorreta para itens C.

Alternativa D - II e III, apenas.

Como explicado acima, a opção III está incorreta para a gestão de itens C, tornando esta alternativa inválida.

Alternativa E - I, II e III.

Esta alternativa é incorreta devido aos erros nas afirmações I e III, conforme já discutido.

Entender essa segmentação é crucial para aplicar a Curva ABC de forma eficaz na gestão de estoques. A resposta correta é, portanto, a Alternativa A.

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Os grupos A, B, C e D representam diferentes categorias de importância com base na receita gerada. O grupo A, por exemplo, contém os medicamentos mais críticos, que geram a maior parte das vendas. O grupo B inclui itens de importância intermediária, enquanto os grupos C e D representam itens de menor importância em termos de giro de estoque e receita e consequentemente maiores prazos para abastecimento.

Em razão da valoração das classes, têm-se condições de estabelecer a política administrativa e financeira adequada à gestão de estoques. Obviamente, os controles financeiros serão mais apurados para os produtos da classe A, que consomem a maior parte dos recursos disponibilizados, determinando, assim, a emissão de pedidos de compra mais frequentes, evitando-se imobilização de recursos financeiros e altos estoques. A mesma analise pode ser aplicada aos produtos da classe B; entretanto, para os produtos da classe C, em função do menor volume financeiro envolvido, sugerem-se poucos pedidos de compra e quantidades maiores na aquisição, observando-se logicamente, a capacidade de armazenagem.