A respeito de técnicas e processos de gestão de pessoas e su...

O Mercado de Trabalho é dinâmico e passa por contínuas mudanças

e transformações. As características estruturais e conjunturais

do Mercado de Trabalho influenciam as práticas de Gestão de Pessoas das empresas.

Quando o Mercado de Trabalho está em situação de oferta – as oportunidades de trabalho são mais numerosas do que a procura por elas –, as organizações se veem diante de

um recurso escasso e difícil: as pessoas são insuficientes

para preencher as posições em aberto. Quando o Mercado de Trabalho está

em situação de procura – quando as oportunidades de

trabalho são em menor número do que a procura –, as organizações se veem diante de um recurso fácil e abundante: as pessoas que disputam empregos no mercado.

Além disso, as características do Mercado de Trabalho também influenciam

o comportamento das pessoas e, em particular, dos candidatos a emprego. Quando o Mercado de Trabalho está em situação de oferta, existe excesso de vagas e oportunidades de emprego

para os candidatos. Nessas circunstâncias, eles podem

escolher e selecionar as organizações que oferecem

as melhores oportunidades e os maiores salários. Como

existem boas oportunidades no Mercado de Trabalho, os empregados ficam

encorajados a deixar seus atuais empregos para tentar melhores

oportunidades em outras organizações. Todavia,quando o Mercado de Trabalho está em situação de procura, os mecanismos se invertem.

MERCADO DE TRABALHO EM OFERTA:

Excessiva quantidade de vagas

Competição entre empresas para obter candidatos

Redução das exigências aos candidatos

Ênfase no recrutamento interno

Políticas de fixação do pessoal (retenção do capital humano)

Orientação para as pessoas e para seu bem-estar

Intensificação dos investimentos em benefícios sociais

MERCADO DE TRABALHO EM PROCURA:

Insuficiente quantidade de ofertas de vagas

Falta de competição entre as empresas para obter canditatos

Redução dos investimentos em recrutamento

Aumento das exigências aos candidatos

Redução dos investimentos em treinamento

Ênfase no recrutamento externo

Políticas de substituição do pessoal (melhora do capital humano)

Orientação para o trabalho e apara a eficiência

Redução ou congelamento dos investimentos em benefícios sociais

FONTE: CHIAVENATO - GESTÃO DE PESSOAS 4º EDIÇÃO - CAPÍTULO 4 PÁG 95

EX: NÃO POSSO FAZER UMA SELEÇÃO SUPER DIFÍCIL EM UM AMBIENTE COM POUCAS PESSOAS DISPONÍVEIS PARA AQUELA ÁREA. O CORRETO SERIA EU FAZER UMA SELEÇÃO MAIS BRANDA E GASTAR COM O TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO NOVO COLABORADOR

JUSTIFICATIVA DO CESPE:

CERTO. Mesmo na administração pública, pesquisas e estudos sobre o mercado de trabalho fazem parte do processo básico de atração e retenção de colaboradores. 

CERTO

ANÁLISE DO MERCADO ---> RECRUTAMENTO ----> SELEÇÃO

(processo "agregar pessoas")

"Para escolher a melhor estratégia de recrutamento e seleção, é necessário identificar o funcionamento do mercado de trabalho e do mercado de RH por meio da pesquisa de mercado."

-Andreia Ribas e Cassiano Salim (pág. 77, ed. 2013)

A realização de pesquisas e estudos sobre o mercado de trabalho e seus cenários é tarefa tipicamente associada aos processos de atração e retenção de colaboradores. Resposta: Certo.

Quando resolvi essa questão também errei por causa da palavra "tipicamente", mas olhando-a novamente percebi que se trata de um advérbio de modo que existe aproximadamente 15 sinônimos, entre eles, a palavra "característica". Portanto, item correto.