O estudo da Administração como uma ciência começou com as g...

Alternativa correta: A - administração científica

A questão aborda um dos marcos iniciais da Administração como ciência, relacionada às grandes mudanças trazidas pela Revolução Industrial. Este período foi caracterizado por uma transformação na forma como o trabalho era organizado e executado, com ênfase na eficiência e na produtividade.

Para resolver a questão, é necessário conhecer os principais conceitos e teorias da Administração, especialmente as abordagens iniciais. Vamos entender melhor a administração científica e como ela se relaciona com os conceitos mencionados na questão.

Administração Científica

A administração científica é uma abordagem da administração que surgiu no início do século XX, tendo como principal expoente Frederick W. Taylor. O objetivo central da administração científica é aumentar a eficiência organizacional por meio de métodos científicos. Taylor acreditava que, aplicando princípios científicos à administração do trabalho, seria possível aumentar a produtividade e a eficiência.

Os conceitos mencionados na questão são fundamentais na administração científica:

• Estudo de tempos e movimentos: Técnica utilizada para analisar e otimizar a execução das tarefas. Consiste em cronometrar cada movimento necessário para realizar uma tarefa e buscar a melhor maneira de executá-la.
• Padronização da melhor maneira: Envolve a identificação e a implementação do método mais eficiente para realizar uma tarefa, com base na análise científica.
• Divisão do trabalho: Processo de desmembrar tarefas complexas em tarefas menores e mais simples, especializando os trabalhadores em funções específicas para aumentar a eficiência e a produtividade.

Justificativa para a alternativa correta

A alternativa A - administração científica está correta porque os conceitos de "estudo de tempos e movimentos", "padronização da melhor maneira" e "divisão do trabalho" são característicos dessa abordagem. Frederick Taylor foi pioneiro na aplicação de métodos científicos para analisar o trabalho e buscar a máxima eficiência. Esses conceitos são fundamentais para a administração científica, que visa otimizar processos e aumentar a produtividade.

As outras alternativas não se encaixam corretamente porque:

• Teoria Clássica: Focada na estrutura organizacional e nos princípios gerais da administração, defendidos por Henri Fayol.
• Burocracia: Enfatiza a formalização e a estrutura hierárquica das organizações, segundo Max Weber.
• Teoria das Relações Humanas: Foca nas necessidades sociais e psicológicas dos trabalhadores, criada por Elton Mayo.
• Teoria Situacional: Defende que não há uma única forma de administrar, mas sim que a melhor forma depende da situação específica.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor a questão e a importância dos conceitos da administração científica. Se precisar de mais alguma coisa, estarei à disposição!

GAB A

CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:

• Pai Frederick Taylor;
• Surgiu em 1903, nos Estados Unidos;
• Ênfase nas tarefas dos indivíduos (visão da parte para o todo);
• É uma abordagem de baixo para cima;
• O trabalhador era visto como uma máquina;
• Não considerava o ambiente externo;
• Organização como um sistema fechado;
• Buscava alcançar a EFICIÊNCIA;
• Foi a primeira a tornar a administração uma ciência;
• A substituição dos métodos empíricos pelos métodos científicos recebeu o nome de ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT);
• Salário era de acordo com a capacidade de produção;
• A produtividade era resultado dos esforços;
• Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos;
• Estudo da fadiga humana;
• Divisão do trabalho e especialização do operário;
• Desenho de cargos e de tarefas;
• Incentivos salariais e prêmios por produção.

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FONTE: MEUS RESUMOS

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GABARITO A

A) administração científica

Esses conceitos são fundamentais na abordagem da Administração Científica, desenvolvida por Frederick Taylor e outros estudiosos no início do século XX. A Administração Científica buscava aplicar métodos científicos para otimizar a eficiência e a produtividade nos processos industriais, através da análise detalhada dos tempos e movimentos, da padronização das melhores práticas e da divisão do trabalho para especialização dos trabalhadores.

Para relembrar, uma breve explicação sobre as outras teorias:

B) Teoria Clássica: Desenvolvida por Henri Fayol, a Teoria Clássica da Administração enfatiza a estrutura organizacional e as funções administrativas. Ela propõe princípios gerais de administração, como divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais, remuneração do pessoal, centralização, hierarquia e ordem. A Teoria Clássica busca estabelecer uma abordagem universal e aplicável a todas as organizações.

C) Burocracia: Desenvolvida por Max Weber, a Teoria da Burocracia destaca a importância da racionalidade, da impessoalidade e da hierarquia na administração. Ela propõe a criação de uma estrutura organizacional baseada em regras e procedimentos claros, divisão do trabalho, hierarquia de autoridade e seleção e promoção com base no mérito. A burocracia visa a eficiência e a previsibilidade, mas pode ser criticada por sua rigidez e falta de flexibilidade.

D) Teoria das Relações Humanas: Surgida a partir dos estudos de Elton Mayo e outros pesquisadores da Escola de Relações Humanas, essa teoria destaca a importância das relações interpessoais e do ambiente psicossocial no local de trabalho. Contrapondo-se à visão mecanicista da Administração Científica, a Teoria das Relações Humanas argumenta que os trabalhadores são motivados por fatores sociais e psicológicos, e não apenas por incentivos financeiros. Ela enfatiza a comunicação, o trabalho em equipe, a liderança participativa e o desenvolvimento pessoal dos colaboradores.

E) Teoria Situacional: Também conhecida como Teoria da Contingência, essa abordagem destaca a ideia de que não existe uma única forma "correta" de administrar uma organização, e que as práticas gerenciais devem ser adaptadas às circunstâncias específicas enfrentadas pela organização. Ela reconhece a complexidade do ambiente organizacional e a importância da flexibilidade e da capacidade de resposta para o sucesso organizacional. A Teoria Situacional destaca a necessidade de os gestores avaliarem e ajustarem suas práticas de acordo com as demandas e desafios do contexto em que estão inseridos.

Gab:A

São fundamentos da Administração Científica/ Organização Racional do Trabalho:

1- Análise do trabalho e estudo dos Tempos e Movimentos;

2- Estudo da fadiga humana;

3- Divisão do trabalho e especialização do trabalhador;

4- Desenho de cargos e tarefas;

5- Incentivos salariais e prêmios de produção;

6- Conceito de Homo Economicus;

7- Condições do trabalho;

8- Racionalização do trabalho.

the best way de Taylor

TODA VIDA ERRO ESSA BAGAÇAAAA!

Teoria adm. científica - Taylor - buscava aplicar métodos científicos para otimizar os processos industriais - foco no nível das tarefas.

Teoria adm. clássica - Fayol -  tem ênfase na organização com um todo - foco na estrutura