Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e aval...

Ao abordar riscos em projetos, é comum associarmos a aspectos negativos. Contudo, não devemos esquecer que existem riscos que oferecem oportunidades, como demonstrado no exemplo em questão.

Para lidar com os riscos positivos, podemos usar as seguintes estratégias, lembradas pelo acrônimo MACE:

• Melhorar
• Aceitar
• Compartilhar
• Explorar

Por outro lado, ao enfrentarmos riscos negativos, utilizamos outras abordagens, sintetizadas pelo acrônimo MATE:

• Mitigar
• Aceitar
• Transferir
• Eliminar

Assim, compreender que a probabilidade de aprovação de um orçamento adicional representa um risco positivo ao projeto é essencial. Este cenário pode oferecer vantagens como a redução do tempo de cronograma e melhoria na qualidade do produto final.

O gabarito correto da questão é C, indicando que a assertiva está certa.

Certo.

Os riscos com efeito negativo são as ameaças ao projeto, já os riscos com efeito positivo são as oportunidades do projeto. Quando não gerenciadas, as ameaças podem acarretar em atrasos, estouro de orçamento e perda de reputação e, portanto, o gerente de projetos deve programar ações para reduzir esses impactos. As oportunidades, por sua vez, trazem redução de tempo e de , melhor desempenho e ganho de reputação e, portanto, devem ser potencializadas.

https://www.euax.com.br/2018/02/importancia-do-gerenciamento-de-riscos/

Existem riscos positivo e negativos, o risco da questão é positivo

Não desiste!

É um risco positivo. Contribui com a execução do projeto.

Quando pensamos em riscos, já deduzimos algo negativo, porém, há também riscos positivos como é o caso da questão.

Há 4 formas de responder aos riscos positivos: (MACE) de macete, macete é algo positvo.

Melhorar - Aceitar - Compartilhar - Explorar.

Há também 4 formas de responder aos riscos negativos: (MATE) de matar, matar é algo negativo.

Mitigar - Aceitar - Transferir - Eliminar

Gerenciamento dos Riscos do Projeto: O Gerenciamento dos Riscos do Projeto inclui processos de condução de planejamento, identificação e análise de gerenciamento de risco, planejamento de resposta, implementação de resposta e monitoramento de risco em um projeto.

O gerenciamento dos riscos do projeto tem por objetivo aumentar a probabilidade e/ou o impacto dos riscos positivos (oportunidades) e diminuir a probabilidade e/ou o impacto dos riscos negativos (ameaças), a fim de otimizar as chances de sucesso do projeto.

Fonte: Guia PMBOK 6ª edição