Acerca de gerenciamento de processos de negócios, assinale a...

BPM permite à organização alinhar os seus processos de negócio à sua estratégia organizacional, mediante melhorias de atividades específicas de trabalho em um departamento, na organização como um todo ou entre organizações.

GABARITO: E.

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A afirmação destaca a importância do Business Process Management (BPM), ou Gestão de Processos de Negócio, na harmonização dos processos internos com a estratégia organizacional.

Alinhamento com a Estratégia Organizacional: BPM ajuda a garantir que todos os processos de negócio estejam em sintonia com os objetivos estratégicos da organização. Isso significa que cada atividade realizada contribui para alcançar as metas maiores da empresa.

Melhoria de Atividades Específicas: BPM foca na análise e otimização de atividades específicas dentro de um departamento. Isso pode envolver a automação de tarefas repetitivas, a eliminação de gargalos e a melhoria da eficiência geral.

Impacto na Organização como um Todo: Além de melhorar processos individuais, BPM também visa a integração e a eficiência dos processos em toda a organização. Isso pode resultar em uma melhor comunicação entre departamentos, maior agilidade e uma resposta mais rápida às mudanças do mercado.

Colaboração Entre Organizações: Em alguns casos, BPM pode ser aplicado para melhorar processos que envolvem múltiplas organizações. Isso é comum em cadeias de suprimentos, onde a coordenação eficiente entre fornecedores, fabricantes e distribuidores é crucial.

O BPM é uma abordagem abrangente que busca alinhar os processos de negócio com a estratégia organizacional, promovendo melhorias contínuas e eficiência em todos os níveis da organização.