Tendo em vista que a moderna gestão de pessoas consiste em v...
Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional das pessoas na organização, os processos relacionados ao desenvolvimento de pessoas devem restringir-se a aprendizagens ligadas ao contexto do trabalho, para que não haja desperdícios de recursos com aprendizados com foco no desenvolvimento pessoal.
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GABARITO: ERRADO
O desenvolvimento pessoal dos seus colaboradores é muito importante para uma organização, pois isso agrega valor a ela. Os treinamentos podem sim acontecer nessa área para uma melhora no quadro organizacional como um todo.
DESENVOLVER- Mais abrangente, nao se restringe a atividade desempenhada.
TREINAMENTO: Voltado para Tarefa desempenhada. (RESTRITO)
GABARITO: ERRADO.
Gabarito: ERRADO
Enquanto o treinamento é uma resposta a uma necessidade ou oportunidade da empresa e os resultados são obtidos no curto prazo; o desenvolvimento foca no longo prazo, é mais amplo e prepara o colaborador para ter um determinado comportamento ou uma determinada competência para atuar numa situação futura da empresa.
GAB ERRADO
O desenvolvimento de pessoas está mais relacionado com a educação e a orientação para o futuro do que o treinamento. O desenvolvimento está mais focalizado no crescimento pessoal do empregado e visa à carreira futura, e não apenas ao cargo atual. Todas as pessoas – independentemente de suas diferenças individuais – podem e devem se desenvolver.
O desenvolvimento tem por objetivo desenvolver os funcionários, com o objetivo de que eles se tornem recursos intelectuais mais “valiosos” para a organização.
Conforme explica Chiavenato, o desenvolvimento pessoal são as experiências não necessariamente relacionadas com o cargo atual, mas que proporcionam oportunidades para desenvolvimento e crescimento profissional.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
DESENVOLVER- Mais abrangente, nao se restringe a atividade desempenhada.
TREINAMENTO: Voltado para Tarefa desempenhada. (RESTRITO)
GABARITO: ERRADO.
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