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Q264137 Gerência de Projetos
O Guia PMBOK na sua versão 4 apresenta as áreas de conhecimento. Uma delas é a de gerenciamento da integração do projeto. São processos desta área:

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Alternativa Correta: A - Desenvolver o termo de abertura do projeto; Encerrar o projeto ou fase.

O Guia PMBOK, em sua quarta edição, organiza o gerenciamento de projetos em diferentes áreas de conhecimento, cada uma com processos específicos. A área de gerenciamento da integração do projeto é crucial porque garante que os vários elementos do projeto estejam devidamente coordenados e integrados.

No contexto da questão, a alternativa A é correta porque menciona dois processos fundamentais dessa área de conhecimento:

  • Desenvolver o termo de abertura do projeto: Este processo cria um documento que formaliza a existência do projeto e a autoridade do gerente para aplicar recursos da organização nas atividades do projeto.
  • Encerrar o projeto ou fase: Este processo envolve a finalização de todas as atividades para encerrar formalmente o projeto ou fase, garantindo que os objetivos foram alcançados.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa B - Orientar e gerenciar a execução do projeto; Coletar os requisitos.

"Orientar e gerenciar a execução do projeto" realmente pertence à área de integração, mas "Coletar os requisitos" é um processo da área de gerenciamento do escopo.

Alternativa C - Sequenciar as atividades; Realizar o controle integrado de mudanças.

"Sequenciar as atividades" é um processo da área de gerenciamento do tempo, enquanto "Realizar o controle integrado de mudanças" é de fato um processo de integração, mas a combinação está incorreta.

Alternativa D - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; Desenvolver o cronograma.

"Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto" pertence à integração, mas "Desenvolver o cronograma" faz parte do gerenciamento do tempo.

Alternativa E - Realizar o controle integrado de mudanças; Controlar os custos.

Apesar de "Realizar o controle integrado de mudanças" pertencer à integração, "Controlar os custos" é um processo da área de gerenciamento dos custos.

É importante familiarizar-se com os processos e suas respectivas áreas de conhecimento no Guia PMBOK para ter sucesso em questões de concursos que abordam esse tema.

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Processos da Integração
1- Desenvolver o termo de Abertura (Iniciação)
2- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto (Planejamento)
3- Orientar e Gerenciar a execução do projeto (Execução)
4- Monitorar e controlar o trabalho do projeto (Monitoramento e Controle)
5- Realizar o controle integrado de mudan;as (Monitoramento e Controle)
6- Encerrar projeto ou fase ( Encerramento) 
a) Desenvolver o termo de abertura do projeto; Encerrar o projeto ou fase.
  • b) Orientar e gerenciar a execução do projeto; Coletar os requisitos. Escopo
  • c) Sequenciar as atividades; Realizar o controle integrado de mudanças. Escopo
  • d) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; Desenvolver o cronograma. Tempo
  • e) Realizar o controle integrado de mudanças; Controlar os custos. Custos


Matando a questão:
a) Correto - aliás, só há duas áreas de conhecimento que tem processos no grupo Encerramento que são a àrea de Integração e de Aquisição.
b) Falou em requisito é Escopo.
c) Sequenciar atividades é Tempo. Veja, qual a finalidade de sequenciar uma atividade se não ganhar tempo.
d) Cronograma é tempo. Falou em cronograma é tempo.
e) Controlar custos é CUSTO como a própria questão já entregou.

Para não esquecer:
                       INICIAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO MONITORAMENTO E CONTROLE ENCERRAMENTO
Escopo            
Tempo
Custo
Qualidade
Risco
Integração
Comunicação
Aquisição
Recusos Humanos
  • O Guia PMBOK na sua versão 4 apresenta as áreas de conhecimento. Uma delas é a de gerenciamento da integração do projeto. São processos desta área:
  • a) Desenvolver o termo de abertura do projeto; Encerrar o projeto ou fase.
  • b) Orientar e gerenciar a execução do projeto; Coletar os requisitos (Escopo).
  • c) Sequenciar as atividades (Tempo); Realizar o controle integrado de mudanças.
  • d) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; Desenvolver o cronograma (Tempo).
  • e) Realizar o controle integrado de mudanças; Controlar os custos (Custos).

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