Acerca de planejamento estratégico, julgue o  item   a segui...

as empresas agilidade, produtividade e alta qualidade que ... As ações de melhoria contínua podem ... melhoria, compreender a prática atual, planejar e implementar as ... ou estratégias adequadas ao processo de melhoramento. ... que são o melhoramento revolucionário e o melhoramento contínuo

Certo

Adequação da Empresa: A Formulação e Implementação do Processo de Estratégia são orientadas para a ação e envolvem a gestão de pessoas, o desenvolvimento de competências e capacidades, motivação, construção de cultura e liderança. É quase infinita e muito variada a lista de tarefas a cumprir: a “construção” de uma organização capaz de alcançar os objetivos estratégicos, de uma cultura que suporte a Estratégia, a motivação de pessoas para que persigam metas, a premiação por resultados obtidos, a disponibilidade e a funcionalidade dos sistemas de informação, de comunicação, a instituição das melhores práticas, os programas de melhoramento contínuo, incluindo-se outros elementos. Além de tudo, é indispensável que os proprietários e gerentes da empresa empenhem-se profundamente, exercendo a liderança necessária e estejam intensamente empenhados nesse processo complexo.

ANSOFF, I. H., DECLERCK, R. P.; HAYES, R. L. Parte II - Transformação da atitude estratégica: do planejamento estratégico à administração estratégica. In: ANSOFF, H. I. Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1981.

CORRETO

Tentando traduzir:

O fato de se adotar melhores práticas e de programas de melhoramento contínuo são ações que SUSTENTAM (dão suporte, auxiliam) a implementação de estratégias em organizações.