O planejamento estratégico é um processo organizacional comp...

A alternativa correta é a E.

Vamos entender o porquê:

O planejamento estratégico é um processo essencial para a adaptação e sobrevivência das organizações. Ele se destaca por sua abrangência e orientação para o futuro, envolvendo toda a organização e seus recursos. Para resolver a questão, é importante conhecer as características fundamentais do planejamento estratégico.

Para cada alternativa:

A - O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
É uma característica importante, pois o planejamento estratégico deve ser dinâmico e considerar as mudanças no ambiente externo para garantir a competitividade e sustentabilidade da organização.

B - O planejamento estratégico é orientado para o futuro.
Correto, pois o planejamento estratégico tem como objetivo projetar a organização para o futuro, definindo ações e metas de longo prazo.

C - O planejamento estratégico envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeitos sinergísticos de todas as capacidades e potencialidades da organização.
Também correto. O planejamento estratégico é holístico e busca integrar todas as áreas e recursos da organização para maximizar seu desempenho geral.

D - O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional.
Verdadeiro. O processo de planejamento estratégico permite que a organização aprenda e se ajuste continuamente, melhorando suas práticas e estratégias com base na experiência e no feedback.

E - O planejamento estratégico está relacionado com métodos, dinheiro, tempo e comportamento das pessoas.
Esta alternativa não apresenta uma característica fundamental do planejamento estratégico. Embora esses elementos sejam importantes para a execução de qualquer plano, o planejamento estratégico em si foca mais na definição de direções, objetivos e estratégias de longo prazo, bem como na adaptação ao ambiente externo.

Portanto, a alternativa E está correta ao ser marcada como a que não apresenta uma característica fundamental do planejamento estratégico.

Gabarito E.Os principais autores definem o planejamento como um processo de definição dos principais objetivos e da forma como esses objetivos serão alcançados. Vejam algumas dessas definições:
Lembre-se: nenhum planejamento irá afastar totalmente a incerteza.
Ø Segundo Chiavenato4 – “Planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.”
Ø Segundo Djalma de Oliveira5 – “Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.”
O planejamento possibilita aos gestores focar não somente no curto prazo, mas também no futuro da organização.6 O processo de planejamento, de acordo com Schermerhorn,7 é composto por cinco passos:
1. Definição dos objetivos: neste momento devemos identificar o que queremos, ou seja, aonde queremos chegar.
2. Determinar sua situação atual: neste ponto devemos situar a organização – o quão longe estamos dos nossos objetivos? Dessa forma, teremos uma ideia do “caminho” que terá de ser percorrido.
3. Desenvolver premissas sobre o futuro: é a etapa em que buscaremos antecipar os eventos que poderão acontecer, ou seja, quais são os “cenários” ou situações mais prováveis de acontecer. Com isso, poderemos identificar oportunidades e ameaças aos nossos objetivos.
4. Analisar e escolher entre as alternativas: aqui, iremos gerar e analisar as alternativas possíveis de ação. Após isso, escolheremos a alternativa que seja mais indicada para que possamos atingir nossos objetivos.
5. Implementar o plano e avaliar os resultados: Agora, devemos executar o planejado e avaliar quais são os resultados atingidos, de modo que possamos corrigir os desvios e revisar os planos, se necessário.

O planejamento OPERACIONAL está relacionado com métodos, dinheiro, tempo e comportamento das pessoas.