A avaliação de desempenho é uma prática tradicional da psico...

Vamos lá! A alternativa correta para a questão é Errado (E). Agora, vou explicar detalhadamente o porquê disso.

A avaliação de desempenho 360º é uma ferramenta amplamente utilizada em psicologia organizacional para obter uma visão completa e abrangente do desempenho de um empregado. Ela envolve a coleta de feedback de várias fontes, incluindo superiores, colegas, subordinados e até mesmo o próprio avaliado.

No enunciado, a afirmação diz que a avaliação 360º pressupõe que cada ator e participante do processo avalie o desempenho de um funcionário a partir de "fatores e indicadores diferenciados". Essa premissa está incorreta, e vou explicar o motivo.

Justificativa:

A avaliação 360º de fato utiliza múltiplos avaliadores, mas a base da sua metodologia é que todos esses avaliadores utilizem os mesmos fatores e indicadores para avaliar o desempenho do funcionário. A ideia é garantir a consistência e a comparabilidade das avaliações. Se cada avaliador utilizasse critérios diferentes, não seria possível obter uma visão integrada e coerente sobre o desempenho do avaliado.

Detalhamento dos Conceitos:

Avaliação 360º: Método que envolve feedback de diversas fontes para avaliar o desempenho do empregado. Todos os avaliadores utilizam os mesmos critérios para garantir uma avaliação equilibrada e justa.

Portanto, a afirmação da questão está incorreta porque descreve um processo onde cada participante do processo de avaliação utiliza fatores e indicadores diferenciados, o que não é o caso na avaliação 360º. Por isso, a alternativa correta é Errado (E).

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Errado. Apesar da possibilidade de as perguntas se diferenciarem, de acordo com quem avalia (chefia, colega, clientes etc.), os fatores/indicadores a serem avaliados são os mesmos.

Exemplo: assiduidade, produtividade, trabalho em equipe, resolução de problemas, produção etc.

A avaliação 360º pressupõe que cada ator e participante do processo avalie o desempenho de um funcionário a partir de fatores e indicadores diferenciados. 

ERRADO

SE HOUVER DIFERENCIAÇÕES, EXISTIRÁ A PROBABILIDADE DE DIVERGÊNCIAS NOS RESULTADOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO O QUE CONDUZIRÁ A PREJUDICAR UM OU OUTRO.