A reciclagem e o treinamento constituem políticas de desenvo...

Gabarito: C - certo

Vamos entender por que a alternativa correta é a C. A questão aborda o tema de Gestão de Pessoas, especificamente no tocante ao desenvolvimento de pessoas dentro da Administração de Recursos Humanos. Este tema é crucial para garantir que os funcionários possam crescer, se aprimorar e, por conseguinte, contribuir de forma mais eficaz para a organização.

Reciclagem e Treinamento são, de fato, políticas de desenvolvimento de recursos humanos. Vamos detalhar cada um deles:

Treinamento: Trata-se de um processo educativo de curto prazo que visa alcançar mudanças no desempenho do trabalho. O treinamento é essencial para capacitar os colaboradores, introduzindo novas habilidades ou aprimorando as existentes. Ele é focado nas necessidades imediatas do cargo e nas exigências técnicas e comportamentais do trabalho.

Reciclagem: Envolve a atualização e renovação dos conhecimentos e habilidades dos funcionários. O propósito da reciclagem é garantir que os colaboradores acompanhem as mudanças tecnológicas, as novas práticas e os novos conhecimentos necessários para o desempenho eficiente de suas funções, mantendo-se competitivos e produtivos. Este processo é contínuo e de longo prazo, contribuindo para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.

Portanto, afirmando que "A reciclagem e o treinamento constituem políticas de desenvolvimento de recursos humanos", a questão está correta, pois ambos são essenciais para o desenvolvimento dos colaboradores e, consequentemente, da organização.

Alternativa correta: C - certo

Justificativa: Tanto a reciclagem quanto o treinamento são ferramentas fundamentais e amplamente reconhecidas na gestão de pessoas, utilizadas para melhorar as competências dos funcionários e promover o desenvolvimento contínuo. Esses processos são parte integrante das políticas de desenvolvimento de recursos humanos.

Qualquer outra alternativa seria incorreta porque negaria a importância ou a definição desses processos dentro da gestão de recursos humanos.

Espero que essa explicação tenha esclarecido completamente por que a resposta correta é a alternativa C. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras questões, estou à disposição para ajudar!

Resposta: CERTO
Quando pensar em Desenvolvimento em Recursos Humanos, pense sempre em ações que vão agragar valores, como a reciclagem e o treinamento, por exemplo.

Bem,

Por isso não gosto das questões do Cespe, pois vêm soltas, sem nenhum contexto. Entendo que treinamento e reciclagem são políticas de treinamento e não de desenvolvimento, pois essas práticas referem-se ao cargo atual.

É claro que pode-se dizer que a banca usou desenvolvimento em um aspecto macro, mas acho bem complicado julgar isso na hora da prova...

O desenvolvimento, nesta questão, representa um dos subprocesso associados à gestão de pessoas, que são:
- Desenvolvimento de pssoas
- Recompensar pessoas
- Agregar pessoas
- Monitorar pessoas
- Manter pessoas
- Aplicar pessoas.
Dessa forma, o subprocesso "Desenvolvimento de pessoas" engloba tanto o treinamento (preparação para desenvolver determinadas tarefas espefícas) como e desenvolvimento ( preparação para se desenvolver na carreira)

Só para complementar a ideia da colega Juliana e melhorar o entendimento , Vamos lá.

Existem Subsistema da gestão de pessoas, são eles: ( em ordem)

Agregar pessoas - Aqui se fala em prover pessoas para a organização - nesse subsistema temos o Recrutamento interno - Recrutamento externo e misto
 Aplicar pessoas - Aqui se fala em saber como andam as pessoas e como elas estão em relação ao emprego - Avaliação de desempenho é  um exemplo
Recompensar pessoas - Aqui se fala em remunerar pessoas - Tanto diretamente quanto indiretamente. ( obs: temos que saber que a incrementação no salário de uma pessoas não a torna mais satisfeita com o trabalho - Cespe costuma colocar isso em prova)

Desenvolver pessoas - Aqui se fala em "ajudar" as pessoas a serem mais competentes( conhecimento + habilidades + atitudes) em seu emprego, torná-las mais aptas ao trabalho. - um subsistema é o treinamento ( quando falamos em treinamento temos que pensar que é pro hoje, pro agora , pro cargo- as necessidades aqui são imediatas ) e desenvolvimento ( as necessidades aaqui são futuras, a longo prazo - CARREEIRA - Cursos são exemplos de desenvolvimento.)

Manter pessoas - Aqui a questão é como eu faço para manter as pessoas motivadas, quais são as necessidades delas e o que a organização pode fazer para ajudá-las em seus objetivos, e , consequentemente, elas ajudarem a empresa em seus objetivos - vamos falar em QVT - qualidade de vida no trabalho - relacionamento etc...

Monitorar pessoas - Aqui devemos saber quem são os nossos "colaboradores", quais os cursos que eles TÊM, quais sao suas competências. Enfim, eu monitoro as pessoas para identificá-las e  para futura( ou imediatas) tomada de decisões.

Espero ter ajudado

Fé no pai que o concurso sai.

Complicado porque já vi questões do cespe de 2012 dizendo que o treinamento era aplicação de pessoas, e não desenvolvimento.