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Q80448 Administração Geral
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os
itens a seguir.

O estabelecimento de metas é uma estratégia motivacional por meio da qual se evita que seja criada discrepância entre o desempenho atual dos funcionários e o desempenho deles esperado.
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Errado. A teoria da fixação de objetivos de Locke, é a abordagem motivacional de estabelecimento de metas que consiste nos valores pessoais (desejos), as suas metas estipuladas (que devem ser compreendidas e aceitas), a sua ação (desempenho), o resultado obtido (satisfação ou não) e os feedbacks provenientes da autoavaliação ou da avaliação gerencial (reforço). Porém, tal estratégia não garante que não haja discrepância entre o desempenho atual e o esperado, pois, mesmo que as metas tenham sido estabelecidas em comum acordo, nada garante que só por isso o colaborador irá conseguir alcançá-las.

errado

O que evita essa discrepância é o gerenciamento do capital humano, via feedback, durante a avaliação do desempenho.

O feedback é um instrumento de intervenção por meio do qual o gestor fornece informações ao colaborador, levando a evitar a discrepância entre o que é esperado e o que será optido na prática.


Discrepância: característica daquilo que discrepa; desigualdade,   diferença  , discordância, diferença de opinião; discordância, divergência.


Fonte:Wikcionário

Teoria da Fixação dos Objetivos –Edwin Locke e Gary Latham

                 Esta teoria parte do princípio de que as pessoas concentram seus esforços em direção a objetivos, de modo que o estabelecimento de metas energiza um indivíduo, dirigindo seus pensamentos para uma finalidade.
                A premissa subjacente à teoria das metas é que o comportamento é regulado por valores e metas. Valor é a crença em algo muito importante para o indivíduo, como a dignidade do trabalho ou a honestidade. Os valores criam nos indivíduos o desejo de se comportar coerentemente com eles. Se um executivo valoriza a honestidade, ele irá estabelecer uma meta de tentar contratar somente empregados honestos.
                 Para Edwin Locke a intenção de lutar por um objetivo é a maior fonte de motivação no trabalho e, segundo Locke e Latham aproximadamente 400 estudos (a maioria experimental) demonstram que metas específicas, e difíceis levam para uma melhor performance do que metas específicas, fáceis, vagas (como “faça o seu melhor”) ou a própria ausência de metas, confirmando positivamente a importância dos objetivos. 

Entendo a teoria, mas acho que a palavra 'evita' torna a questão correta, estaria errada se tivesse 'garante'.

Mas o Cespe manda e a gente obedece =/

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