O processo de elaboração e implantação do orçamento, histor...

 a) É adequada a empresas com produtos com ciclo de vida muito curto e a processos que exigem rapidez nas mudanças. = Orçamento Contínuo, ou Moving Budget

 b) Tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, e os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas. =  Orçamento Flexível

 c) Projeta as receitas e gastos como se estivessem sendo elaborados pela primeira vez, portanto o ano anterior não é utilizado como ponto de partida para elaboração do atual. = Orçamento Base Zero

 d) Centraliza sua atenção na produção e na venda de bens ou serviços. Essa técnica permite que o controle dos gastos seja melhor detalhado que o controle tradicional dos gastos departamentais, pois segmenta cada departamento da organização em atividades. = Orçamento por Atividades 

 e) Surgiu como uma solução à metodologia de implantação de outra técnica de orçamento, pois é de gestão mais apta à dinâmica do mercado em detrimento do modelo tradicional e estático de orçamento =  beyond budgeting

Gabarito B

Aí é esculacho com o trabalhador.