Define-se cultura organizacional fraca como aquela em que os...

 

A assertiva trouxe uma característica de organização forte, que exerce auto impacto aos seus funcionários Todas as organizações têm cultura, mas nem toda organização tem uma cultura forte. Uma cultura forte é aquela nas quais os valores principais são respeitados e compartilhados. O tamanho da organização, a rotatividade dos funcionários e o tempo de existência são fatores que tornam a cultura forte ou fraca. Quanto mais os membros de uma organização respeitam e compartilham seus valores, mas forte é sua cultura! Uma cultura forte gera coesão, lealdade, comprometimento organizacional e diminui a necessidade da organização de fixar regulamentos e regras de comportamento. Estudos indicam que a cultura forte tem um poder maior de influenciar o comportamento dos seus funcionários e geram um desempenho superior para a organização. Portanto a resposta esta errada

Segundo Chiavenato,

"A cultura organizacional pode ser forte ou fraca. É forte quando seus valores são compartilhados intensamente pela maioria dos funcionários e influencia seus comportamentos e expectativas."

Bons Estudos!

Fonte: Gestão de Pessoas.

ERRADA:  Define-se cultura organizacional fraca como aquela em que os valores compartilhados exercem alto impacto no comportamento dos funcionários

CERTO:  Define-se cultura organizacional forte como aquela em que os valores compartilhados exercem alto impacto no comportamento dos funcionários

FORTE	FRACA
Quando seus valores são compartilhados intensamente pela maioria dos seus funcionários e influência seus comportamentos e expectativas.	Nas culturas fracas os valores tem baixo impacto, por isso, tais culturas são facialmente mudadas.

Cultura forte:

Valores são respeitados e compartilhados;
Gera um desempenho superior;
Aumenta a coesão, lealdade e comprometimento;
Diminui a necessidade de normas e regulamnetos.

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