Entre as técnicas de intervenção indicadas para a viabilizaç...

Vamos compreender melhor essa questão sobre processos organizacionais e as técnicas de pesquisa utilizadas para promover mudanças dentro de uma organização. Esse tema é essencial para quem estuda Psicologia Organizacional, pois envolve o entendimento de como as organizações funcionam e como podemos aplicar métodos eficazes para transformá-las.

O tema central da questão é a identificação das técnicas de intervenção que são apropriadas para facilitar mudanças organizacionais. Para responder corretamente, é necessário ter conhecimento sobre os métodos e ferramentas usadas nesse contexto, como o mapeamento cognitivo, a dinâmica de sistemas e os diagramas de afinidades.

A resposta correta é a letra E - errado. Vamos entender por quê.

Em geral, mapeamento cognitivo e dinâmica de sistemas podem ser considerados métodos úteis para entender e gerar mudanças em organizações, pois ajudam a visualizar e analisar a complexidade dos processos e interações. No entanto, os diagramas de afinidades são comumente utilizados para organizar ideias e dados, sendo mais uma ferramenta de geração de ideias e planejamento do que uma técnica de intervenção direta em processos organizacionais.

Portanto, a questão está incorreta ao afirmar que todas essas técnicas são especificamente indicadas para a viabilização de mudanças organizacionais.

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O Mapeamento Cognitivo e a Dinâmica de Sistemas servem para identificar problemas e buscar soluções em processos.

Talvez o erro esteja em "indicadas para a viabilização das mudanças". Mapeamento cognitivo e diagrama de afinidades são úteis para o diagnóstico e análise dos resultados, mas não as melhores para viabilizar mudanças organizacionais efetivas.