Na avaliação de desempenho, por mais objetiva que seja a d...
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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
A alternativa correta é a A - halo.
Vamos entender por que essa é a alternativa correta e analisar as outras opções:
Efeito de Halo é um fenômeno psicológico onde a impressão positiva ou negativa em uma área de avaliação influencia outras áreas. No contexto da avaliação de desempenho, se o avaliador sente empatia ou tem uma impressão positiva geral de um subordinado, pode acabar superestimando o desempenho desse indivíduo em todas as áreas, não apenas naquelas em que ele realmente se destaca. É por isso que a empatia que leva a uma distorção positiva do desempenho está relacionada ao efeito de halo.
Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:
B - Recentidade: Refere-se à tendência do avaliador de lembrar e dar mais peso aos eventos mais recentes ao avaliar o desempenho de um colaborador. Não está relacionada à empatia ou impressão geral positiva, mas sim ao tempo dos eventos.
C - Complacência: Trata-se de uma propensão do avaliador a ser excessivamente generoso em suas avaliações, mas não necessariamente por causa da empatia. Pode ocorrer por vários motivos, incluindo o desejo de evitar conflitos.
D - Tendência Central: Neste caso, o avaliador evita dar notas extremas, preferindo avaliar os colaboradores no meio da escala. É uma tentativa de evitar o risco de erro, mas não está ligada à empatia.
E - Preconceito Pessoal: Envolve julgamentos baseados em vieses pessoais que o avaliador possa ter, mas não se refere a uma distorção causada por empatia positiva, como no efeito de halo.
Espero que esta explicação tenha ajudado você a entender melhor a questão e o conceito de efeito de halo. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!
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Comentários
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Gabarito A: • Erro de Halo: acontece quando o entrevistador permite que uma característica do candidato influencie a sua perspectiva global sobre ele, generalizando essa característica para outras áreas relevantes à função, por exemplo, a crença de que bons vendedores serão bons gestores de vendas.
Ribas (2014)
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