Com relação à gestão por competências e às tendências em ges...

A alternativa correta é: C - certo.

Vamos analisar o enunciado da questão. Ele aborda dois pontos principais:

• Gestão por competências
• Tendências em gestão de pessoas no setor público

No contexto da gestão por competências, é essencial entender que ela vai além de identificar e desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes (os chamados CHAs). De fato, gerir competências envolve também a criação de um ambiente de trabalho que favoreça a aplicação dessas qualificações. Ou seja, não basta que as pessoas tenham as competências; é necessário que existam condições propícias para que essas competências sejam utilizadas de maneira eficaz.

Justificativa da alternativa correta:

A afirmação de que "Gerir competências não implica somente em lidar com conhecimentos, habilidades e atitudes, mas também em criar condições de trabalho que estimulem e apoiem a mobilização dessas qualificações nos comportamentos e na produtividade humana" está correta porque:

• Conhecimentos referem-se ao saber teórico necessário para a execução de determinadas tarefas.
• Habilidades são as capacidades práticas de executar essas tarefas de maneira eficaz.
• Atitudes dizem respeito aos comportamentos e posturas que influenciam a aplicação dos conhecimentos e habilidades.

Para que a gestão de competências seja realmente eficaz, é crucial que a organização crie e mantenha um ambiente que permita e incentive a aplicação desses CHAs. Isso pode incluir políticas de incentivo, liderança eficaz, recursos adequados, cultura organizacional favorável, entre outros fatores. Quando essas condições são atendidas, os colaboradores são mais propensos a utilizar suas competências de maneira produtiva, impactando positivamente os resultados da organização.

Análise das alternativas incorretas:

Embora a questão não forneça alternativas incorretas, podemos inferir algumas interpretações errôneas que poderiam surgir:

• Imaginar que gerir competências se limita apenas ao treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, sem considerar o ambiente de trabalho.
• Supor que a simples identificação das competências necessárias é suficiente, negligenciando a necessidade de um ambiente que suporte a aplicação dessas competências.

Essas interpretações falham em reconhecer a importância do ambiente organizacional para a mobilização e aplicação eficaz das competências, que é um ponto crucial na gestão de competências.

Espero que esta explicação tenha esclarecido bem o tema. Se precisar de mais alguma ajuda, estou à disposição!

Tem algum erro,nesta questão 

Questão completamente certa.

Desenvolvimento = Competência + motivação sob a égede de um contexto favorável. Questão certíssima!

Isso é chamado de PODER FAZER.

Item CERTO.

Diversos autores procuram pensar a competência como a interação da abordagem americana (input) com a abordagem francesa (output). Para Dutra (2002), a competência pode ser vista como a capacidade de entrega da pessoa, de acordo com a complexidade de suas atividades, e, também, como o conjunto de qualificações (conhecimentos, habilidades, atitudes) que a pessoa possui para entregar-se ou que possibilitem a ela um desempenho superior em determinada posição.

Livro: Andréia Ribas.