A estratégia utilizada para gerenciar interdependências sim...

Alternativa correta: D - cooptação

Para entender melhor a questão abordada, precisamos discutir alguns conceitos importantes em Gestão Estratégica e como as organizações gerenciam suas interdependências com o ambiente externo, especificamente no que diz respeito aos recursos e às forças problemáticas no ambiente específico.

As organizações frequentemente enfrentam desafios ao tentar obter e gerenciar recursos essenciais para suas operações. Essas interdependências podem ser simbióticas, ou seja, ambas as partes se beneficiam da relação. Para lidar com essas interdependências, existem várias estratégias, como:

• Reputação: Refere-se ao prestígio e à credibilidade que uma organização possui, ajudando a atrair recursos e parcerias.
• Alianças estratégicas: Envolvem colaborações formais entre duas ou mais organizações para alcançar objetivos comuns.
• Fusões e aquisições: Consistem na combinação de duas ou mais organizações em uma única entidade, ou na compra de uma organização por outra.
• Cooptação: Trata-se da incorporação de indivíduos ou grupos externos, especialmente aqueles que possuem um poder significativo ou uma influência sobre recursos críticos, dentro da estrutura de tomada de decisão da organização.

Por que a alternativa D está correta?

A cooptação é uma estratégia eficaz para gerenciar interdependências simbióticas, pois permite à organização neutralizar forças problemáticas no ambiente específico. Ao integrar indivíduos ou grupos externos, a organização consegue internalizar potenciais adversários ou influenciadores críticos, transformando-os em aliados. Isso não só mitiga possíveis conflitos, mas também assegura que os interesses desses grupos estejam alinhados com os objetivos organizacionais.

Dessa forma, ao utilizar a cooptação, a organização consegue manejar melhor os recursos necessários e estabilizar seu ambiente específico, garantindo uma maior segurança e eficiência em suas operações.

A cooptação é um sistema de organização pela qual uma associação qualquer de pessoas nomeia internamente os seus próprios membros, sem dependência de critérios externos.

Em termos muito gerais e teóricos, podem contrapor-se à cooptação, como sistemas de eleição de cargos e de participação em associações, os de eleição por parte de eleitores, os de status social atribuído (direito consuetudinário ou de casta), os de eleição por sorteio e os de adesão livre e direta por parte do interessado.

https://pt.wikipedia.org/wiki/Coopta%C3%A7%C3%A3o

Paz de Cristo

A questão fala sobre Gestão da Mudança, das Forças que Impulsionam e das Forças que Resistem a mudança.

Mais especificamente, das formas de superar a resistência à mudança.

Algumas formas de superar as resistências são:

– Educação e comunicação;

– Participação;

– Apoio e comprometimento;

– Desenvolvimento de relações positivas;

– Implementação de forma justa;

– Manipulação e cooptação;

– Seleção de pessoas abertas às mudanças;

– Coerção.

Cooptação é "comprar" a pessoa, ou seja, é oferecido algo de interessante àquela pessoa a qual é uma fonte de resistência às mudanças, podendo ser um cargo em comitê, uma promoção, um aumento salarial, etc.