Em uma gestão escolar eficiente, a dimensão administrativa d...

Para resolver essa questão, precisamos compreender o papel da gestão administrativa em uma escola e como ela se integra aos demais setores. A gestão escolar eficiente requer uma abordagem que promova a integração entre as diversas áreas da escola, assegurando que todos trabalhem juntos para alcançar os objetivos educacionais.

O conceito chave aqui é a comunicação eficaz. Isso significa que a administração deve atuar como um elo entre a direção, a equipe pedagógica e os funcionários administrativos. Isso garante que todos estejam alinhados quanto às metas e necessidades da escola, promovendo um ambiente colaborativo e eficaz.

Alternativa Correta: B - "A gestão administrativa deve promover uma comunicação eficaz entre a direção, a equipe pedagógica e os funcionários administrativos, a fim de alinhar os objetivos e necessidades da escola."

Justificativa: A alternativa B é a correta porque destaca a importância da comunicação entre os diferentes setores da escola, essencial para uma gestão integrada e eficaz.

Análise das Alternativas Incorretas:

• A: Esta alternativa sugere que a gestão administrativa deve focar apenas em questões financeiras e materiais, ignorando a integração com a pedagogia. Isso é um erro, pois a administração deve estar conectada a todos os aspectos da escola para promover um ambiente de aprendizagem coeso.
• C: Focar exclusivamente nos aspectos jurídicos e legais limita a compreensão das necessidades diárias e dos objetivos pedagógicos da escola. A administração deve ser abrangente e não restrita a aspectos legais.
• D: Dar prioridade apenas à organização de eventos e atividades sociais não reflete a importância da gestão integrada. Esses aspectos são complementares, mas não podem ser o foco principal da administração escolar.

Para interpretar corretamente o enunciado, observe palavras-chave como integração e comunicação eficaz. Isso ajuda a eliminar alternativas que enfocam exclusivamente aspectos isolados da gestão escolar.

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