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Q2835055 Arquitetura de Software

Implantou-se, em uma empresa de TI, o gerenciamento de serviços baseado no modelo ITIL. Uma equipe foi alocada para planejar a recuperação de crises que necessitem que os serviços de TI da empresa possam ser executados em sistemas alternativos, de modo que se estabeleça um plano de contingência em casos de emergências críticas. Essa equipe está alocada ao processo de entrega de serviços do ITIL, denominado Gerenciamento de:

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A alternativa correta para a questão apresentada é a Alternativa D - Continuidade de Serviço.

Vamos entender melhor o tema abordado na questão. O ITIL (Information Technology Infrastructure Library) é um conjunto de práticas detalhadas para o gerenciamento de serviços de TI (Tecnologia da Informação), que se concentra no alinhamento dos serviços de TI com as necessidades dos negócios.

No contexto da questão, a equipe foi alocada para planejar a recuperação de crises que possam afetar os serviços de TI e assegurar que os serviços possam ser executados em sistemas alternativos em casos de emergências críticas. Esse é justamente o objetivo do Gerenciamento de Continuidade de Serviço no ITIL.

Agora, vamos justificar por que a alternativa correta é a Alternativa D e analisar as alternativas incorretas.

Alternativa D - Continuidade de Serviço:

O Gerenciamento de Continuidade de Serviço tem como objetivo garantir que a empresa consiga continuar operando e fornecendo serviços de TI essenciais em casos de desastres ou interrupções significativas. Ele envolve o planejamento de contingências e a implementação de sistemas alternativos para minimizar o impacto de crises. Portanto, é exatamente o processo descrito na questão.

Alternativa A - Disponibilidade:

O Gerenciamento de Disponibilidade foca em assegurar que os serviços de TI estejam disponíveis conforme acordado nos Níveis de Serviço. Ele monitora e gerencia a performance dos serviços para garantir que eles sejam entregues consistentemente. Embora esteja relacionado à continuidade, seu foco não é a recuperação de crises específicas, mas sim a manutenção da disponibilidade sob condições normais.

Alternativa B - Finanças:

O Gerenciamento Financeiro é responsável pelo orçamento, contabilidade e cobrança dos serviços de TI. Ele não abrange planos de contingência ou recuperação de crises. Sua função principal é garantir que os serviços de TI sejam fornecidos de maneira econômica e eficiente.

Alternativa C - Níveis de Serviço:

O Gerenciamento de Níveis de Serviço tem como objetivo garantir que todos os serviços de TI sejam entregues conforme os níveis acordados nos SLAs (Service Level Agreements). Ele se preocupa com a definição, negociação e monitoramento dos níveis de serviço, mas não com o planejamento de recuperação em casos de crises.

Alternativa E - Capacidade:

O Gerenciamento de Capacidade foca em assegurar que a infraestrutura de TI tenha a capacidade necessária para atender aos requisitos atuais e futuros dos serviços de TI. Ele se preocupa com o planejamento e a gestão da capacidade, mas não diretamente com planos de contingência ou recuperação de crises.

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