Para ser considerado justo, o sistema de avaliação de desemp...

Toda organização necessita ser avaliada através de um sistema para poder, através de um processo de retroalimentação , rever suas estratégias  e métodos de trabalho, minimizando os efeitos da tendência a entropia e melhorando suas práticas. Assim ela se recicla, oxigena-se e torna-se capaz de sobreviver em ambientes turbulentos e mutáveis.

Com isso é necessário considerar o contexto de trabalho, que influi no desempenho do empregado.

Certo.
 
A avaliação do desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Para tanto, ela precisa atender às seguintes linhas básicas:
 
1. A avaliação deve abarcar não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos. Desempenho e objetivos devem ser tópicos inseparáveis da avaliação do desempenho.

2. A avaliação deve enfatizar o indivíduo no cargo e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho. A avaliação deve concentrar-se em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais. Empenho e desempenho são coisas distintas.

3. A avaliação dever ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado. Ambos devem estar de acordo de que a avaliação deve trazer algum benefício para a organização e para o funcionário.

4. a avaliação do desempenho deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização, tornando-o mais bem equipado para produzir com eficácia e eficiência

Avaliação de desempenho
Considerada função-chave da gestão de RH, a avaliação do desempenho é um processo de avaliação sistemática do desempenho de um funcionário, tendo a função de fornecer um feedback performance dos colaboradores.
A avaliação de desempenho é fundamental para as organizações, sejam elas
privadas ou públicas. Ela permite que a empresa não fique “cega”, não deixe
de enxergar aquilo que esteja acontecendo no ambiente interno e externo,
com as suas pessoas e com a própria organização.
Principalmente nas empresas que possuem planejamento estruturado, a
avaliação de desempenho é fundamental, já que ela poderá dar indicativos de
como as coisas estão realmente acontecendo, para que ajustes necessários
sejam feitos.
Às vezes, as pessoas executam seus trabalhos com boa vontade e pensam que
estão fazendo as atividades de forma correta. Se elas não são avaliadas, elas
sempre executarão da mesma maneira. Agora, caso a avaliação de
desempenho ocorra, é possível detectar falhas, e descobrir os pontos de
melhoria para o futuro.

Fiquei meio confusa agora...acabei de fazer essa questão em que o cespe considerou errada:

Ano: 2014

Banca: CESPE

Órgão: Polícia Federal

Prova: Agente Administrativo

A maioria dos métodos de avaliação de desempenho fornece informações a respeito do contexto de trabalho, além de medir o comportamento e a produtividade individual.

A justificativa dada pelo proprio cespe foi:

 "a justificativa do CESPE diz que "conforme referência na área, a grande maioria dos métodos de avaliação de desempenho gera informações apenas sobre o comportamento e a produtividade dos profissionais de uma organização." Ou seja, os métodos de avaliação de desempenho não fornecem informações sobre o contexto de trabalho."

Alguem pode ajudar, ou e so mais uma doideira do CESPE mesmo?

Angelina, errei por causa dessa mesma questão da qual vc falou! não entendo mais nada! :(