Uma empresa de manufatura está buscando aprimorar a qualidad...

A alternativa correta é a C - Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).

Vamos entender o porquê dessa escolha e também analisar as demais alternativas.

Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act): Essa técnica é uma ferramenta de gestão de processos muito eficaz para a melhoria contínua. Ela envolve quatro etapas:

• Plan (Planejar): Identificar um problema ou uma oportunidade de melhoria, estabelecer metas e planejar ações para atingir essas metas.
• Do (Executar): Implementar o plano em uma pequena escala para testar possíveis soluções.
• Check (Checar): Monitorar e avaliar os resultados obtidos durante a execução para verificar se os objetivos foram alcançados.
• Act (Agir): Se os resultados forem positivos, implementar a solução em larga escala e padronizá-la. Caso contrário, ajustar o plano e reiniciar o ciclo.

O Ciclo PDCA é ideal para aprimorar a qualidade dos produtos e reduzir o desperdício no processo de produção, pois permite um processo contínuo de avaliação e melhoria, promovendo ajustes constantes e precisos.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

A - Brainstorming: O brainstorming é uma técnica de geração de ideias em grupo, muito útil para resolução criativa de problemas e inovação. No entanto, ele não é focado na implementação e controle de melhorias no processo produtivo.

B - Kanban: Kanban é uma metodologia de gerenciamento de fluxo de trabalho que visualiza tarefas em um quadro. Embora útil para gestão do fluxo de trabalho e aumento da eficiência, o Kanban não é especificamente focado na melhoria contínua da qualidade e redução de desperdícios, que são os objetivos principais da questão.

D - Análise SWOT: A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) é uma ferramenta estratégica usada para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Apesar de ser útil no planejamento estratégico, não é uma técnica diretamente aplicada ao controle e melhoria de processos produtivos.

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Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).

esse paulo victor só escreve coisa obvias slk

RESUMIDAMENTE:

Análise SWOT - ferramenta utilizada para verificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças;

Kanban - Utilizada para controlar fluxo de produção ou transportes;

Brainstorming - Pensamento criativo para gerar novas ideias e solução de problemas;

logo, a corretá é a letra C) PDCA