No que se refere à análise SWOT, assinale a opção correta. 

A alternativa correta é a Alternativa C: "Depois de realizar uma análise SWOT, a empresa deve dedicar-se a estabelecer metas, especificando-as para o planejamento."

A análise SWOT é uma ferramenta fundamental no contexto da Gestão Estratégica e é utilizada para identificar as forças (Strengths), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma organização. Esta ferramenta auxilia na criação de estratégias a partir do entendimento do contexto interno e externo da empresa.

Vamos analisar as alternativas:

Alternativa A: "A análise SWOT permite maximizar vendas e lucros simultaneamente."
Essa afirmação está incorreta. A análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico e planejamento estratégico, que ajuda a identificar elementos internos e externos. Ela não garante diretamente a maximização de vendas e lucros.

Alternativa B: "Depois de utilizar a análise SWOT, a empresa deve corrigir todas as suas fraquezas e se vangloriar das suas forças."
Essa afirmação está incorreta. A análise SWOT visa identificar forças e fraquezas, mas o foco está em utilizar as forças de forma estratégica e abordar as fraquezas de maneira construtiva. Vangloriar-se das forças não é uma prática recomendada.

Alternativa C: "Depois de realizar uma análise SWOT, a empresa deve dedicar-se a estabelecer metas, especificando-as para o planejamento."
Essa é a alternativa correta. Após realizar a análise SWOT, a empresa deve usar os insights obtidos para definir metas claras e específicas, o que é essencial para o planejamento estratégico. Estabelecer metas permite que a organização alinhe suas ações com seus objetivos estratégicos.

Alternativa D: "Uma ameaça ambiental verificada pela análise SWOT refere-se a todo fenômeno da natureza que afeta a empresa."
Essa afirmação está incorreta. No contexto da análise SWOT, ameaça ambiental refere-se a qualquer evento ou tendência externa que possa prejudicar a empresa, incluindo, mas não se limitando a, fenômenos naturais. Pode incluir mudanças econômicas, políticas, sociais ou tecnológicas.

Alternativa E: "Para avaliar forças e fraquezas com base na análise SWOT, basta que a empresa encaminhe formulários de pesquisa de opinião para seus clientes."
Essa afirmação está incorreta. Embora a opinião dos clientes possa fornecer informações valiosas, a avaliação de forças e fraquezas deve incluir uma análise mais abrangente, considerando diversos fatores internos e externos à organização.

Para resolver questões sobre Gestão Estratégica e análise SWOT, é essencial entender que essa ferramenta serve como base para o planejamento estratégico, ajudando a organização a traçar um caminho claro e específico para alcançar seus objetivos.

C

Apenas um comentário para a alternativa B. Apesar da SWOT ser útil para te indicar que você deve explorar e suas forças e potencialmente mitigar as fraquezas ou encontrar alternativas para suprir elas, a forma como a opção está redigida deixou as coisas meio estranhas: CORRIGIR TODAS as fraquezas é muito radical e provavelmente impossível, o ideal mesmo é encontrar formas de mitigar ou suprir as fraquezas, mas ainda assim não é o único resultado da SWOT, que deve ser observada holisticamente, por tal motivo a C está correta. "VANGLORIAR DE SUAS FORÇAS" é intankável kkkk. Faz parecer que ao invés de tirar um plano racional da SWOT que os diretores vão ficar fazendo propaganda pros funcionários e só

Depois da análise SWOT, a empresa estabelecerá seu planejamento: Desenvolvimento, crescimento, manutenção ou sobrevivência.

De maneira geral, os passos do planejamento são os seguintes:

1) Definição dos objetivos para a organização. Objetivos são resultados específicos que se pretende atingir. Os objetivos são estabelecidos para cada uma das subunidades da organização, como suas divisões ou departamentos etc.;

2) Diagnóstico, análise da situação atual;

3) Estabelecimento dos programas para alcançar os objetivos (de maneira sistemática e racional);

4) Analisar a viabilidade dos planos e aceitação pelos gerentes e funcionários da organização;

5) Implementação dos planos e avaliação dos resultados.

OBSERVAÇÃO: Não existe consenso entre os autores se primeiro são definidos os objetivos ou primeiro o diagnóstico (análise da situação atual). Assim, ao meu ver, caberia recurso.

D)A afirmação está incorreta porque simplifica excessivamente o conceito de ameaças na análise SWOT, limitando-se apenas a fenômenos naturais, quando na verdade abrange uma gama mais ampla de fatores externos.

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