Marque a alternativa correta. A Gestão de Pessoas envolve e...

Vamos analisar a questão sobre o processo de aplicar pessoas na Gestão de Pessoas em uma organização.

Alternativa correta: E - Avaliação de desempenho e desenho de cargos.

O processo de aplicar pessoas refere-se às atividades que envolvem alocar e desenvolver funções específicas para os colaboradores dentro da organização, garantindo que estejam bem posicionados e capacitados para suas tarefas. Isso inclui o desenho de cargos, que define as responsabilidades e requisitos de cada função, e a avaliação de desempenho, que monitora e avalia a performance dos colaboradores para assegurar que os objetivos organizacionais sejam alcançados.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Remuneração, Sistemas de Informações Gerenciais e Seleção. Essa alternativa é incorreta porque, embora a remuneração e a seleção sejam cruciais para a Gestão de Pessoas, não se enquadram diretamente no processo de aplicar pessoas. Além disso, os Sistemas de Informações Gerenciais não fazem parte deste contexto específico.

B - Remuneração e Benefícios. Esta alternativa não está correta porque a remuneração e os benefícios estão relacionados ao processo de recompensar pessoas, não ao de aplicar pessoas.

C - Recrutamento e Treinamento. Embora importantes, recrutamento e treinamento são processos que antecedem a aplicação das pessoas, estando mais alinhados ao processo de agregar pessoas (recrutamento) e ao processo de desenvolver pessoas (treinamento).

D - Mudanças e Comunicações. Não estão relacionados especificamente ao processo de aplicar pessoas, mas sim às áreas de gestão da mudança e comunicações organizacionais, que são fundamentais para a adaptação e a fluidez da informação, respectivamente.

Espero que esta explicação tenha ajudado a clarificar o tema. Lembre-se de que entender os processos de Gestão de Pessoas é fundamental para garantir uma aplicação eficiente e eficaz das políticas e práticas organizacionais.

Política de aplicar pessoas

São os processos utilizados para a integração dos novos participantes ao ambiente organizacional (programas de integração), desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, movimentação interna (transferências, remoções, alocações) e avaliação de desempenho.

Resumo: O que as pessoas deverão fazer: Desenho do cargo. Avaliação de desempenho.

Agregar Pessoas: Incluir novas pessoas na empresa, por meio de recrutamento e de seleção.

Aplicar Pessoas: Análise e Descrição de cargos. Orientação das pessoas, avaliação do desempenho. Desenhar as atividades que irão realizar na empresa, orientando e acompanhando seu desempenho.

6 processos da Gestão de Pessoas

Agregar pessoas

É o processo utilizado para encontrar novas pessoas para a empresa, incluindo o recrutamento e seleção de profissionais.

Aplicar pessoas

Esse processo desenha as atividades que as pessoas realizarão na empresa, tendo a função de orientar e acompanhar seu desempenho. Este processo também é responsável pelo desenho, análise e descrição de cargos, além de orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

Recompensar pessoas

Processo utilizado como incentivo para as pessoas satisfazerem suas necessidades individuais. Aqui estão inclusos recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.

Desenvolver pessoas

Este processo está voltado à capacitar e desenvolver o grupo de colaboradores por meio de treinamentos e programas de mudança de carreiras.

Manter pessoas

O objetivo é criar condições ambientais e psicológicas para colaborar com a boa prática das atividades profissionais — como a administração da disciplina, higiene, segurança, qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

Monitorar pessoas

Acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar seus resultados. Tudo para que a empresa possa manter todos os processos iniciais e manter seus colaboradores satisfeitos com a organização a longo prazo.

A) Remuneração (recompensar), Sistemas de Informações Gerenciais (monitorar) e Seleção (agregar).

B) Remuneração (recompensar) e Benefícios (recompensar).

C) Recrutamento (agregar) e Treinamento (desenvolver).

D) Mudanças (desenvolver) e Comunicações.

Para responder corretamente à questão em exame, devemos ter conhecimentos sobre os processos que integram a Gestão de Pessoas. Neste caso, devemos marcar a opção que se refere ao processo de aplicação de pessoas.

Remuneração e Benefícios.

Segundo Chiavenato (2014), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Seus seis processos básicos podem ser vistos a seguir, conforme o autor supracitado:

• Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

• Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

• Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.

• Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.

• Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

• Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

Concluímos que a alternativa "E" é a correta

GABARITO: E

Fonte:

Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.