A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no t...

A alternativa A - Deve ser concebida como um instrumento de gestão é a correta.

A avaliação de desempenho é uma ferramenta fundamental na gestão de pessoas, funcionando como um instrumento de gestão que busca alinhar os objetivos organizacionais com os individuais. Por meio dela, gestores conseguem acompanhar de perto o desempenho dos colaboradores, identificando pontos fortes e áreas que necessitam de melhorias. Isso é essencial para o desenvolvimento contínuo dos funcionários e da organização.

Vamos analisar as alternativas incorretas para entender por que elas não são adequadas:

B - Tem menores chances de efetividade quando ela está baseada no comportamento.

Essa afirmação é incorreta. A avaliação baseada em comportamento pode ser altamente eficaz, uma vez que os comportamentos são indicadores diretos de como um colaborador desempenha suas funções e interage no ambiente de trabalho. Avaliar comportamentos permite identificar práticas que contribuem para o sucesso ou falhas que precisam ser corrigidas.

C - É uma ferramenta de Recursos Humanos, utilizada como fins de promoção de aumentos salariais.

Embora a avaliação de desempenho possa influenciar decisões sobre promoções e aumentos salariais, reduzi-la apenas a essa finalidade não condiz com sua função mais abrangente. Ela deve ser vista principalmente como uma ferramenta de desenvolvimento e gestão, e não apenas para ajustes salariais.

D - É uma atividade que somente dará certo se for bem programada e tem pouca relação com a atividade cotidiana.

A avaliação de desempenho deve estar intimamente ligada à atividade cotidiana dos colaboradores. Quando bem implementada, ela reflete o desempenho diário e não apenas eventos isolados. Além disso, deve ser parte de um processo contínuo, não apenas uma atividade esporádica e programada.

E - As características pessoais do colaborador avaliado devem ser observadas para que a avaliação seja bem-sucedida.

A avaliação de desempenho deve focar em aspectos profissionais e de comportamento no trabalho, não em características pessoais que não impactam no desempenho profissional. Focar em características pessoais pode levar a avaliações subjetivas e pouco justas.

Espero que esta explicação tenha clareado suas dúvidas sobre a importância e os propósitos da avaliação de desempenho dentro da gestão de pessoas.

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Deve ser concebida como um instrumento de gestão

Nossa, será mesmo que Deve. É obrigatório para o elaborador da questão. Estranho acho que poderia ser menos afirmativo usando um verbo tipo: Podem.

Gabarito A

A avaliação do desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará-los com os resultados esperados. Preocupa-se com a eficiência e com a eficácia, com qualidade e com a produtividade

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“A avaliação do desempenho é a apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e no seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda a avaliação é um processo para estipular ou julgar o valor, excelência, as qualidades de alguma pessoa.” (Idalberto Chiavenato).

Para Chiavenato a avaliação deve enfatizar o colaborador no cargo e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais.

ALGUÉM PODE ME DIZER O ERRO DA C?

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