O planejamento figura como a primeira função administrativa,...

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Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Comércio |
Q1069945 Administração Geral
O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Existem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional. Correlacione os tipos de planejamento às suas respectivas definições. 1. Planejamento estratégico 2. Planejamento tático 3. Planejamento operacional ( ) É o mais amplo e abrange toda a organização. ( ) É o que abrange cada tarefa ou atividade específica. ( ) É o que abrange cada departamento ou unidade da organização.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Alternativas

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Alternativa correta: D - 1 – 3 – 2

Vamos entender melhor o que cada nível de planejamento representa e por que a alternativa D é a correta:

O planejamento estratégico é o tipo mais amplo de planejamento. Ele é desenvolvido em níveis hierárquicos superiores da organização e envolve a organização como um todo. Aqui, se estabelecem os objetivos de longo prazo e as estratégias para alcançá-los, levando em consideração o ambiente externo e a relação da organização com ele. Portanto, corresponde à descrição "( ) É o mais amplo e abrange toda a organização.".

O planejamento operacional é o mais específico e detalhado dos três níveis. Ele está relacionado com o "chão de fábrica", com as tarefas e operações do dia-a-dia, envolvendo métodos, procedimentos e atividades cotidianas. Portanto, se encaixa na definição "( ) É o que abrange cada tarefa ou atividade específica."

Por fim, o planejamento tático é intermediário entre o estratégico e o operacional. Ele é elaborado em níveis organizacionais inferiores ao estratégico, geralmente no nível departamental. Este planejamento traduz os objetivos e estratégias definidos no planejamento estratégico em objetivos e planos mais específicos, relacionados com cada departamento ou unidade da organização. Portanto, corresponde à descrição "( ) É o que abrange cada departamento ou unidade da organização."

Dessa forma, a sequência correta, de cima para baixo, é a fornecida pela alternativa D: 1 para o planejamento estratégico, 3 para o planejamento operacional e 2 para o planejamento tático. Essa sequência correlaciona corretamente cada tipo de planejamento com sua respectiva definição.

Compreender os diferentes níveis de planejamento é fundamental para a gestão estratégica eficaz, pois permite que a organização se organize de maneira a atingir seus objetivos de maneira coerente e alinhada, do nível mais alto até as operações do dia-a-dia.

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Comentários

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GAB: D

''( ) É o mais amplo e abrange toda a organização.''

Visão Global = Estratégico

( ) É o que abrange cada tarefa ou atividade específica.

Atividade Específica = Operacional

( ) É o que abrange cada departamento/unidade da organização.

Departamento = Tático

Gabarito: D

Planejamento Estratégico- toda organização, longo prazo.

Planejamento tático - cada departamento, médio prazo.

Planejamento Operacional - foca nas atividade do dia a dia, curto prazo.

Gabarito D

NIVEL ORGANIZACIONAL

·       Habilidades Institucional ou estratégico – longo prazo – CONCEITUAL

o  Abrange toda a organização;

o  Possui um CONTEÚDO GENÉRICO;

o  Decisões não-programadas: Não-rotineiras; alto nível de INCERTEZA; singularidade;

o  EFICAZ - global;

·       Habilidades Intermediário ou tático – médio prazo – HUMANOS

o  Abrange cada departamento ou unidade da organização;

o  Possui conteúdo específico;

·       Habilidades Operacional – curto prazo – TÉCNICO.

o  Abrange cada tarefa ou atividade específica;

o  Micro-orientado;

o  Possui conteúdo específico, detalhado e analítico;

o  Decisões programadas: Rotineiras; alto nível de CERTEZA; padronização;

o  EFICIENCIA - processo;

·       Habilidade política - Habilidade de realçar a posição de uma pessoa, de construir uma base de poder e de estabelecer as conexões certas.

ESSA FOI MAMÃO COM AÇUCAR KKKKKKKKKKKKK

VINDO DA FGV É UM MILAGRE!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

LETRA D

Palavras - chave

Planejamento Estratégico (conceitual, totalidade, amplo, longo prazo)

Planejamento Tático (Humanas, Setores/departamento, unidades, áreas de organização, médio prazo)

Planejamento Operacional (Técnico, tarefa/atividades, curto prazo)

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