Para que o administrador atue como um agente de mudanças de...

A alternativa correta para a questão é a D - Atitude.

Vamos entender o motivo dessa escolha e analisar as alternativas incorretas.

Para atuar como um agente de mudanças dentro da organização, o administrador precisa ir além do conhecimento técnico e das habilidades operacionais. Ele deve adotar uma postura proativa, estar disposto a enfrentar desafios e influenciar os outros para alcançar os objetivos organizacionais. Essa postura está diretamente ligada à atitude. A atitude envolve a disposição interna de agir de determinadas maneiras, demonstrar iniciativa e empenho, ser resiliente e motivado para promover mudanças.

A - Conhecimento: Embora o conhecimento seja fundamental para qualquer administrador, ele por si só não garante que a pessoa será capaz de motivar e liderar mudanças. O conhecimento é a base, mas sem a aplicação prática e a vontade de usar esse conhecimento para promover transformações, ele não é suficiente.

B - Informação: Informação refere-se aos dados que um administrador pode ter sobre a organização, o mercado e outros contextos relevantes. No entanto, ter informação não implica automaticamente a habilidade ou a vontade de usá-la para promover mudanças. A informação é apenas um recurso.

C - Perspectiva: Ter uma perspectiva ampla e uma visão estratégica são importantes, mas, novamente, sem a atitude de agir sobre essa perspectiva, o administrador não conseguirá realizar mudanças. A perspectiva ajuda a entender o contexto e a planejar, mas a ação é o que realmente concretiza as mudanças.

E - Conformismo: Esta é a alternativa oposta à atitude de um agente de mudanças. Conformismo implica aceitar as coisas como são e não buscar melhorias ou transformações, sendo uma característica contrária ao que o enunciado da questão sugere.

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Resposta: D - Atitude

 * Atitude: A atitude de um administrador é fundamental para impulsionar mudanças dentro de uma organização. Ela engloba características como proatividade, entusiasmo, determinação e capacidade de influenciar pessoas. Um administrador com uma atitude positiva e proativa é mais propenso a buscar novas soluções, superar obstáculos e mobilizar a equipe em torno de um objetivo comum.

  * Conhecimento: O conhecimento é importante, mas não é suficiente para promover mudanças. É preciso ter a atitude de aplicar esse conhecimento de forma prática e inovadora.

  * Informação: A informação é um recurso valioso, mas a atitude determina como essa informação será utilizada.

  * Perspectiva: A perspectiva é importante para analisar situações de forma ampla e estratégica, mas a atitude é o que impulsiona a ação.

  * Conformismo: O conformismo é o oposto da atitude de um agente de mudanças. mudanças busca desafiar o status quo e propor novas ideias.