Na administração pública, de forma geral, as funções de recu...

A alternativa correta é a alternativa C: certo.

Gestão por Competências e Gestão do Desempenho são conceitos fundamentais na área de Gestão de Pessoas, especialmente no contexto da administração pública.

A questão aborda um ponto importante: a articulação entre desempenho organizacional e desempenho individual. Esses dois tipos de gestão não apenas apresentam processos de trabalho similares, mas também compartilham o objetivo de alinhar as capacidades dos servidores públicos com as necessidades e metas da organização.

Gestão por Competências envolve identificar, desenvolver e aplicar as competências necessárias para que a organização atinja suas metas estratégicas. Nesse sentido, foca-se em mapear as competências individuais e organizacionais, promovendo capacitações e planejando sucessões.

Por outro lado, a Gestão do Desempenho se concentra na avaliação contínua do desempenho dos servidores, fornecendo feedbacks frequentes e promovendo melhorias contínuas. O objetivo é assegurar que o desempenho individual contribua efetivamente para os resultados desejados pela organização.

Portanto, a alternativa está correta ao afirmar que esses processos visam a articulação entre o desempenho organizacional e o desempenho individual, uma vez que ambos buscam alinhar as contribuições individuais às metas da organização e melhorar a eficácia geral.

Justificativa das alternativas:

Alternativa C: certo - Correta. A gestão por competências e a gestão do desempenho realmente compartilham processos similares e visam a articulação entre o desempenho individual e organizacional.

Não há alternativas incorretas a serem justificadas, pois a questão apenas pede a verificação de um item como certo ou errado.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer a importância da Gestão por Competências e da Gestão do Desempenho na administração pública. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

De acordo com o Professor Carlos Xavier:

Eu considerei a questão ERRADA (mas não está!) levando em conta estes dois conceitos enquanto utilizados pelas  organizações, de forma genérica:

GESTÃO POR COMPETÊNCIA----------------> A GESTÃO É ATRAVÉS DA COMPETÊNCIA
GESTÃO DE DESEMPENHO-------------------> A GESTÃO É DO DESEMPENHO

CONCEITUANDO MELHOR:

A GESTÃO POR COMPETÊNCIA  é um modelo de gestão adotado pelas organizações. É um programa sistematizado e desenvolvido de subsistemas a fim de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, com foco nas habilidades, competências e atitudes do funcionário.
Alguns de seus subsistemas são:
- mapeamento e descrição de competências,
- mensuração de competência,
- remuneração por competência,
- seleção por competência,
- desenvolvimento de competências,
- avaliação de desempenho por competências,
- plano de desenvolvimento por competências

Já a GESTÃO DE DESEMPENHO é um conceito alternativo às técnicas tradicionais para avaliar o desempenho dos empregados. "Funciona como um mecanismo de acompanhamento que permite corrigir desvios para assegurar que a execução do trabalho de cada empregado corresponda à maneira esperada pela Companhia." (http://www.conab.gov.br/conteudos.php?a=1413&t=1). 
Assim sendo, gestão de  desempenho é uma ferramenta utilizada na gestão por competência.

ENTÃO, A QUESTÃO ESTARIA ERRADA!!

MAS.....NÃO ESTÁ....

PORQUE...

Decreto 5705 de 2006

"Art. 2^o  Para os fins deste Decreto, entende-se por:
...
 II - gestão por competência: gestão da capacitação orientada para o desenvolvimento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao desempenho das funções dos servidores, visando ao alcance dos objetivos da instituição; "

E como a questão tem como enunciado o foco na administração pública de forma geral, de acordo com o decreto 5707, a questão está CORRETA.

Gestão por competência - faz parte do planejamento estratégico para o desenvolvimento de pessoas.

Conhecimento - "saber"

Habilidade - "saber fazer"

Atitude - "querer fazer"

Gestão de desempenho - meio de comparar os resultados alcançados com os esperados. É um processo que visa identificar o alinhamento dos empregados com os comportamentos que a organização quer estimular.

De forma grotesca, no primeiro é identificado o que você sabe e no segundo se é eficiente no que faz.

"Enquanto a corrente da gestão de competências argumenta que a competência humana, aliada a outros recursos,
dá origem e sustentação à competência organizacional,os autores que defendem a gestão de desempenho alegam que a performance no trabalho é resultante não apenas das competências inerentes ao indivíduo mas também de atributos organizacionais."

As duas gestões são processos diferentes mas não é isso o questionamento da questão. Ambas tem com finalidade a articulação, a ligação entre o que a organização deseja de um colaborador e seu desempenho individual. Logo, a questão ta corretíssima!