O gerente de recursos humanos de uma organização acredita qu...
O gerente de recursos humanos de uma organização acredita que os indicadores para acompanhamento e controle da composição e movimentação da força de trabalho da empresa são muito limitados. Os únicos indicadores apresentados nos relatórios mensais são o número total de empregados, o absenteísmo e a rotatividade. O gerente quer incluir novos indicadores, para ter uma visão mais rica e detalhada da composição da força de trabalho da organização.
Seria um indicador adequado para tal:
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (1)
- Comentários (5)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
há muitos indicadores que a área de Recursos Humanos pode usar sem que faça o papel habitual de customizar indicadores de demandas particulares de cada organização. Tais dados relevantes são:
· Absenteísmo (faltas)
· Número de colaboradores (Headcount)
· Investimento em Treinamento
· Índice de entrada, Índice de saída, Índice de rotatividade (Turnover)
· Clima Organizacional
· Investimento em Admissão
· Faturamento
· Folha de pagamento
· Despesas
· Lucro
A partir desses dados é que se poderá, enfim, constituir os indicadores frequentemente utilizados pela área de Recursos Humanos, como por exemplo:
Lucro por cada funcionário;
Investimento em treinamento pelo faturamento;
Gastos com rescisões etc.
Correto Letra A
Nas alternativas há 2 tipos de indicadores de RH
→ Indicadores financeiros (alternativas B, C, D e E)
→ Indicador demográfico ( gabarito )
o enunciado deu a pista de qual tipo de indicador queria quando disse " indicadores para acompanhamento e controle da composição e movimentação da força de trabalho da empresa "
O que me ajudou a entender essa questão foi a resolução dessa questão → Q550218
Passivo trabalhista é a soma das dívidas que são geradas quando um empregador, pessoa física ou jurídica, não cumpre suas obrigações trabalhistas ou não realiza o recolhimento correto dos encargos sociais.
http://employer.com.br/blog/8-praticas-de-gestao-de-pessoas-para-diminuir-o-passivo-trabalhista/
O gerente de recursos humanos de uma organização acredita que os indicadores para acompanhamento e controle da composição e movimentação da força de trabalho da empresa são muito limitados. Os únicos indicadores apresentados nos relatórios mensais são o número total de empregados, o absenteísmo e a rotatividade. O gerente quer incluir novos indicadores, para ter uma visão mais rica e detalhada da composição da força de trabalho da organização.
Qual é a diferença de "número total de empregados" para " Gabarito - número total da força de trabalho"?
Solicitei comentário para essa questão, pois não entendi que esse seria um novo indicador para o gerente incluir.
Meu Deus, a FGV transforma as questões de Administração em coisas muito solúveis. É o tipo de questão tão boba do ponto de vista prático da profissão. Acho que ha muito o que evoluir nesse sentido. Isso me deixa irritado, porque a Administração é uma ciência e esse tipo de questão reduz a ciência num joguinho de ego. É lamentável.
Número total de empregados seria literalmente todos os empregados constantes na folha de pagamento, inclusive os licenciados por questões de saúde, por exemplo. Já a força de trabalho seria de fato os trabalhadores que estão ativos na empresa participando de alguma forma da geração de valor.
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo