Julgue o item seguinte, acerca do desenvolvimento profission...

A alternativa correta é Errado (E).

Para entender o motivo, vamos primeiro discutir o conceito de desenvolvimento profissional por competências. Esse tipo de desenvolvimento não se limita apenas a ações de capacitação stricto sensu, que são aquelas treinamentos formais e específicos, como cursos e workshops.

Desenvolvimento de competências é um processo mais amplo e holístico. Ele inclui também experiências práticas no trabalho, feedback contínuo, coaching, mentoring, autoaprendizagem, programas de rotação de funções e outras formas de aprendizagem. A combinação dessas diversas abordagens é fundamental para o desenvolvimento efetivo das competências profissionais.

Portanto, afirmar que devem ser consideradas "apenas" ações de capacitação stricto sensu para o desenvolvimento de competências é uma visão limitada e incompleta.

Assim, a assertiva está errada porque restringe o desenvolvimento de competências a um único tipo de ação, quando, na verdade, é um processo amplo e diversificado.

Espero que essa explicação tenha esclarecido a questão! Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição.

Para quem não é assinante, a resposta é a ERRADA. O que invalida a questão é a palavra APENAS.

questao lixo essa kkk

Técnicas de Conteúdo:  Desenhadas para transmisão de conhecimento (leituras, vídeo, instrução programada c/ conteúdo).

Processo:  Desenhadas para mudar atitudes (role-playing, simulações, dinâmicas de grupo).

Mistas:  (estudos de caso,  jogos com simulações, treinamento de iniciaçãoo, rotação de cargos - envolve conteúdo do cargo e processo de rotação)

As técnicas quanto ao local do trabalho podem ser: dentro ou fora do ambiente de trabalho. Abaixo, podemos ver as principais

 Aplicadas internamente (on the job)

Rotação de cargos, 

Enriquecimento de cargos, 

Treinamento por instrução no próprio, 

Orientação da chefia,  

Participação em grupos ou Comitês

FORA DO CARGO

Vídeos,  Palestras e conferências, Seminários e Workshops,

Aulas expositivas,  Jogos empresariais com Simulações,  

Estudos de casos Dramatizações (role playing),

OUTRA ABORDAGEM DIZ QUE AS TÉCNICAS DE DESENVOLVIMENTO FORA DO CARGO SÃO:

TUTORIA/ MENTORING - VOLTADA PARA O MÉDIO PRAZO,   equanto o Coaching seria realizado no cargo visando o curto prazo.

ACONSELHAMENTO:  Quando o funcionário apresenta um comportamento inconsistente com o ambiente de trabalho (ausências, atrasos, irritação, insubordinação) ou é incapaz de desempenhar o cargo satisfatoriamente, o gerente deve intervir. Porém, antes que ocorra a intervenção, é imperativo que o gerente identifique claramente o problema

Vale até as experiências.