As novas estratégias de negócios, com base no Modelo de Com...

Alternativa Correta: E

A questão aborda o Modelo de Competição de Porter, também conhecido como Modelo das Cinco Forças de Porter. Esse modelo é essencial para entender como as dinâmicas do mercado podem influenciar a estratégia das empresas.

As cinco forças identificadas por Porter são:

• Competidores: Empresas que já estão no mercado competindo diretamente.
• Compradores: Clientes que podem influenciar o mercado pelo poder de barganha.
• Fornecedores: Provedores de insumos que também têm poder de negociação.
• Produtos Correlatos: Produtos ou serviços que podem substituir os atuais, gerando concorrência indireta.
• Concorrentes Potenciais: Novos entrantes no mercado que podem alterar a dinâmica competitiva.

Com essas cinco forças, é possível analisar o nível de competição e a atratividade do mercado, ajudando a empresa a formular estratégias empresariais mais eficazes.

Agora, vamos justificar o porquê da alternativa E estar correta:

A alternativa E menciona:

• Competidores
• Compradores
• Fornecedores
• Produtos Correlatos
• Concorrentes Potenciais

Esses são exatamente os cinco fatores presentes no Modelo de Competição de Porter, tornando essa alternativa a resposta certa para a questão.

As outras alternativas, embora mencionem fatores relevantes para o ambiente de negócios, não alinham-se perfeitamente aos componentes do modelo de Porter.

Se precisar de mais explicações sobre o tema ou tiver outras dúvidas, estou aqui para ajudar!

alternativa E.

As 5 forças competitivas de Porter:

Ameaça de produtos substitutos;

Ameaça de entrada de novos concorrentes;

Poder de negociação dos clientes;

Poder de negociação dos fornecedores;

Rivalidade entre os concorrentes;