Um dos aspectos fundamentais para a implementação de um mod...

A alternativa correta é a D - I, III e IV.

Agora, vamos entender o porquê dessa resposta ser a correta, analisando ponto a ponto e contextualizando o modelo de gestão pública por resultados.

Os modelos de gestão pública por resultados têm como foco principal a obtenção de desempenho e resultados que atendam às necessidades da sociedade. Para que isso aconteça, o comprometimento da direção estratégica é fundamental. Vamos analisar cada afirmativa:

I. Desenvolvem e facilitam o alcançar da missão e da visão da organização.

Este item está correto. A direção deve estar comprometida em desenvolver e facilitar a realização da missão e visão da organização. Isso envolve alinhar as ações e decisões estratégicas para que a organização atinja seus objetivos de longo prazo.

III. Patrocinam a mudança cultural da organização.

Este item também está correto. Promover uma mudança cultural é essencial para que práticas inovadoras e orientadas para resultados sejam incorporadas no dia a dia da instituição.

IV. Atuam em busca do desenvolvimento institucional, estimulando a iniciativa e a criatividade.

Correto novamente. A direção deve estimular a iniciativa e a criatividade dos colaboradores, o que é crucial para o desenvolvimento institucional contínuo e para a adaptação às novas demandas e desafios.

Agora, vamos entender por que os outros itens estão incorretos:

II. Não se envolvem pessoalmente para assegurar que o modelo de gestão da organização seja desenvolvido e implementado.

Esta afirmativa está incorreta. O compromisso pessoal da direção é essencial para assegurar a implementação bem-sucedida de qualquer modelo de gestão. Sem o envolvimento direto da liderança, dificilmente a organização alcança um desempenho ideal.

V. Preferem a análise do desenvolvimento individual em detrimento ao desempenho global da organização.

Esta afirmativa também está incorreta. No contexto de uma gestão pública orientada para resultados, é importante equilibrar o desenvolvimento individual com o desempenho global da organização. Focar exclusivamente no desenvolvimento individual pode prejudicar a visão integrada e os objetivos coletivos da instituição.

Com essa análise detalhada, fica claro que a alternativa correta é a D - I, III e IV.

Espero que esta explicação tenha ajudado você a entender melhor os conceitos e a resolver a questão. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais esclarecimentos, estou à disposição!

Gabarito: Letra D

Nota: Procurei referências bibliográficas no Edital do concurso em questão, mas o mesmo só forneceu conteúdo programático (dei uma olhada geral, sem procurar em todos documentos disponíveis).

Explicação:

A questão nos fornece a expressão "gestão pública por resultados", que conhemos como característica atual do modelo de Administração Pública Gerencial. A partir disso, diante das opções dadas, baseando-se nas práticas que a Direção deveria ter para alcançar o desempenho ideal, apliquei meu conhecimento PRÓPRIO (derivado de estudos, é claro) dentro das opções.

I. Desenvolvem e facilitam o alcançar da missão e da visão da organização. (CORRETO - Uma Direção iria optar sempre, ou desenvolver se necessário, a possibilidade de alcançar a missão e visão da organização que eles representam).

II. Não se envolvem pessoalmente para assegurar que o modelo de gestão da organização seja desenvolvido e implementado. (INCORRETO - É necessário o envolvimento pessoal da Direção para assegurar que o modelo de gestão venha a ser desenvolvido e, também, aplicado. Sem uma Direção norteando tais fatos, com certeza o modelo teria, minimamente, dificuldade de implementação).

III. Patrocinam a mudança cultural da organização. (CORRETO - A Direção tem papel fundamental na mudança cultural da organização, de tal forma que é necessário seu patrocínio e acompanhamento/alinhamento para que ocorra).

IV. Atuam em busca do desenvolvimento institucional, estimulando a iniciativa e a criatividade. (CORRETO - Atualmente, a Direção numa estrutura gerencial busca ainda mais a iniciativa e a criatividade como forma de inovação para a instituição).

V. Preferem a análise do desenvolvimento individual em detrimento ao desempenho global da organização. (INCORRETO - O ser individual já não é mais foco da análise, e sim o desempenho do grupo, global).

Só ratificando que tal resposta foi montada em cima do que achei mais alinhado para o pensamento de uma Direção da Adm Pública Gerencial, não estando baseado, diretamente, em fontes de livros, estudos e artigos, apenas no que estudo atualmente. Logo, é possível que há respostas certas, mas com a justificativa inaqueada, errada ou incompleta.