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Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: HEMOMINAS Prova: IBFC - 2013 - HEMOMINAS - Administrador |
Q691127 Administração Geral
A capacidade de um produto ou serviço de satisfazer, ou suplantar, as necessidades, as exigências e as expectativas dos clientes externos e internos das organizações, denomina-se:
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Gabarito: D - Qualidade total

A alternativa correta para a questão é a Qualidade total.

Vamos entender melhor por quê:

Qualidade total é um conceito que está profundamente enraizado na Gestão da Qualidade. Ela se refere à capacidade de um produto ou serviço de satisfazer ou superar as necessidades, exigências e expectativas dos clientes, sejam eles externos ou internos. O objetivo principal da Qualidade Total é garantir que todos os processos dentro de uma organização estejam orientados para a satisfação do cliente, promovendo a melhoria contínua em todas as áreas.

Essa abordagem vai além de simplesmente entregar um produto ou serviço sem defeitos; envolve também a criação de valor para o cliente, atendendo não apenas às suas necessidades explícitas, mas também às suas expectativas e desejos. Isso requer um compromisso de todos os membros da organização, desde a alta direção até os colaboradores operacionais.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas não estão corretas:

A - Melhoria contínua: Embora a melhoria contínua seja um princípio fundamental dentro da qualidade total, ela é apenas uma parte do conceito mais amplo de Qualidade Total. A melhoria contínua se refere ao processo de constantemente buscar maneiras de melhorar produtos, serviços e processos.

B - Inovação: A inovação é importante para a competitividade e pode contribuir para a qualidade, mas não é sinônimo de qualidade total. Inovação diz respeito à criação de novos produtos ou processos que podem ou não atender às expectativas de qualidade dos clientes.

C - Departamentalização: A departamentalização se refere à forma como uma organização divide suas atividades em diferentes unidades ou departamentos. Embora essa divisão possa impactar a eficiência e a qualidade, ela não se refere diretamente à capacidade de um produto ou serviço de satisfazer ou superar as expectativas dos clientes.

Espero que isso tenha ajudado a esclarecer o conceito de Qualidade Total e como ele se aplica à gestão da qualidade nas organizações. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes, sinta-se à vontade para perguntar!

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A gestão da qualidade total (em língua inglesa "Total Quality Management" ou simplesmente "TQM") consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais.

A melhoria contínua é baseada no sistema japonês, o Kaizen, o qual traduzido para o português quer dizer KAI - mudança e ZEN - bom, ou seja, a mudança para melhor. Segundo Massaki Imai idealizador do Kaizen o mesmo significa melhoramento contínuo em toda a organização.

1 – Qualidade Total: Capacidade de um produto ou serviço de satisfazer – ou suplantar – as necessidades, exigências e expectativas dos clientes externos e internos das empresas.

 

2 – Melhoria Contínua: Tornar o processo mais capaz, utilizando recursos existentes e à disposição da empresa considerada.

 

3 – Inovação: Tornar o processo mais capaz, inserindo recursos atualmente não disponíveis na empresa.

 

Fonte: Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, Introdução à Administração

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