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Q2382548 Gestão de Pessoas
Sobre o conceito de competência na administração, a corrente teórica que estuda as organizações como sistemas define uma das competências como aquilo que uma organização faz de melhor e que se refere às capacidades que a distinguem de suas concorrentes e aumentam a capacidade de expansão da organização. Esse conceito refere-se às competências
Alternativas

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A resposta correta para a questão é a alternativa B - centrais.

Vamos entender melhor o tema e o motivo dessa escolha.

O conceito de competência nas organizações é fundamental para compreender como as habilidades e capacidades são desenvolvidas e aplicadas dentro de uma empresa para alcançar seus objetivos estratégicos. A questão aborda esse conceito ao mencionar uma competência que distingue a organização de suas concorrentes e aumenta sua capacidade de expansão. Esse conceito é conhecido como competência central.

Competências Centrais são as capacidades especiais que uma organização possui, que são difíceis de ser imitadas por concorrentes e que proporcionam uma vantagem competitiva sustentável. Elas estão diretamente ligadas à identidade da organização e ao seu desempenho superior em atividades chave. Essas competências geralmente envolvem uma combinação de habilidades, tecnologias e conhecimentos que permitem à organização oferecer um valor único aos seus clientes.

Agora, vamos justificar as alternativas incorretas:

Alternativa A - individuais: Competências individuais referem-se às habilidades, conhecimentos e atitudes que um colaborador possui. Embora sejam importantes, não se aplicam ao conceito de capacidades que distinguem uma organização inteira de suas concorrentes. Competências individuais são focadas no desempenho pessoal, não no coletivo da organização.

Alternativa C - casuais: O termo "casuais" não é aplicável no contexto de competências organizacionais. Competências casuais não são um conceito reconhecido na teoria de gestão de competências, portanto, essa alternativa não faz sentido no contexto da questão.

Alternativa D - tradicionais: Competências tradicionais podem referir-se a práticas e habilidades que são comuns e estabelecidas dentro de uma organização ou setor. No entanto, não são específicas ao ponto de distinguir uma organização de suas concorrentes ou aumentar a capacidade de expansão. Elas não proporcionam a vantagem competitiva que é característica das competências centrais.

Portanto, a alternativa B - centrais é a correta, pois se refere especificamente às competências que são essenciais para a identidade da organização e que proporcionam uma vantagem competitiva sustentável.

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Comentários

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a alternativa correta é a letra B

O conceito descrito refere-se às competências centrais. Competências centrais são as capacidades ou habilidades distintivas que uma organização possui e que a diferenciam de suas concorrentes. Essas competências são fundamentais para a criação de valor para o cliente e para a vantagem competitiva da organização.

A) Competências individuais: Refere-se às habilidades, conhecimentos e atributos pessoais de cada membro da organização. Isso pode incluir habilidades técnicas, habilidades interpessoais, capacidade de liderança, resiliência, entre outros. Esta alternativa está incorreta porque se refere às habilidades, conhecimentos e atributos pessoais de cada membro da organização, não às capacidades distintivas que distinguem uma organização de suas concorrentes.

C) Competências casuais: Refere-se às competências que não são essenciais para a realização das operações diárias da organização, mas podem ser vantajosas em determinadas situações. Isso pode incluir habilidades ou recursos que são utilizados de forma não rotineira, mas que podem ser úteis em circunstâncias específicas. Esta alternativa está incorreta porque não faz referência a capacidades distintivas que uma organização faz de melhor e que a diferenciam de suas concorrentes.

D) Competências tradicionais: São aquelas habilidades e conhecimentos essenciais para realizar as tarefas e funções básicas dentro de uma organização. Isso pode incluir habilidades técnicas específicas relacionadas ao trabalho, conhecimentos sobre os processos organizacionais e procedimentos padrão. Esta alternativa está incorreta porque se refere a habilidades e conhecimentos essenciais para realizar as tarefas básicas dentro de uma organização, não às capacidades distintivas que aumentam a capacidade de expansão da organização e a diferenciam de suas concorrentes.

ALEM DESSAS:

4. Competências estratégicas: São as habilidades e capacidades que uma organização precisa para alcançar seus objetivos estratégicos de longo prazo. Isso pode incluir habilidades de inovação, capacidade de adaptação às mudanças do mercado, capacidade de gerenciamento de riscos, entre outros.

Complementando, as competências centrais também podem vir na prova como competências essenciais ou core competences, conforme doutrina de Chiavenato.

centrais

As competências essenciais de uma organização, também conhecidas como competências centrais, competências-chave ou ainda core competences, reúnem os diferenciais e vantagens competitivas que um negócio possui. Este conceito se tornou fundamental para a estratégia de qualquer empresa. Todas essas habilidades devem estar reunidas também no time que, trabalhando em equipe, busca chegar ao melhor resultado, promovendo um diferencial competitivo efetivo, fazendo com que a organização se destaque no mercado.

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