Acerca de ITIL v4 e PMBOK 7, julgue o item a seguir. De acor...

Alternativa correta: C - certo

A questão aborda o conceito de liderança situacional conforme descrito no PMBOK 7, que é um guia de melhores práticas para gerenciamento de projetos. O PMBOK 7 dá ênfase à importância da liderança eficaz e à adaptabilidade do líder em função das necessidades da equipe e das circunstâncias do projeto.

Os modelos de liderança situacional são abordagens que sugerem que não existe um único estilo de liderança ideal para todas as situações. Em vez disso, a eficácia de um líder depende de sua capacidade de adaptar seu estilo para atender às necessidades variáveis de diferentes membros da equipe e às exigências de diferentes situações de projeto.

No contexto do PMBOK 7, reconhece-se que os projetos são compostos por equipes com indivíduos que têm diferentes níveis de competência e comprometimento. Portanto, um líder de projeto eficaz deve ser capaz de identificar o desenvolvimento e as necessidades de cada membro da equipe e ajustar seu estilo de liderança para guiar, motivar e melhorar o desempenho da equipe. Isso pode envolver ser mais diretivo em algumas situações e mais participativo ou delegador em outras.

A afirmativa está correta porque o PMBOK 7 de fato reconhece a abordagem de liderança situacional como uma forma eficaz para gerenciar e liderar equipes de projeto, alinhando-se com a necessidade de uma liderança adaptativa em gerenciamento de projetos.

Certo.

Uma das teorias mais reconhecidas sobre liderança é a liderança situacional desenvolvida por Paul Hersey e Ken Blanchard, onde o líder deve ajustar seu estilo de acordo com o nível de desenvolvimento das pessoas que ele está tentando influenciar. Os tipos são:

+ Controlador (direcionamento): micro gestão, normalmente usado para equipes inexperientes.

+ Orientador (orientação): os funcionários ainda são supervisionados , mas numa forma de coaching do que gerenciamento;

+ Apoiador (apoio): Há uma certa gerência , mas no final a decisão é do funcionário.

+ Delegador(delegação): os funcionários escolhes as atividades e as instruções que vão seguir.

Para aqueles com altas necessidades e pouca experiência, o estilo de direção será necessário, enquanto que aqueles com necessidades baixas e alta competência, o estilo de delegação pode ser usado. Os demais são variações.

Fonte: https://escritoriodeprojetos.com.br/lideranca#teoria

Assim descreve o Guia, na sua 7ª edição:

"Os modelos de liderança situacional compreendem um subconjunto de diversos modelos de liderança. Assim como as equipes de projeto realizam o tailoring dos processos, métodos, ciclos de vida e abordagens de desenvolvimento, os estilos de liderança também passam por um tailoring. Os modelos de liderança situacional descrevem como os estilos de liderança podem ser submetidos ai tailoring para atender às necessidades individuais e da equipe de projeto."

Tailoring está associado com a ideia de adaptação.

GAB.: CERTO