No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos...

A alternativa correta para a questão proposta é errado (E).

Vamos explorar o tema da questão: controle interno. O controle interno é um conjunto de processos, normas e procedimentos adotados pelas organizações para garantir a integridade de suas informações financeiras, proteger seus ativos, e aumentar a eficiência e eficácia das operações. Ele desempenha um papel crucial na governança corporativa e na gestão de riscos.

Na questão, o item afirma que o controle interno "não tem relação com a promoção da eficiência e da melhoria dos processos gerenciais da entidade". Essa afirmação é incorreta. Um dos objetivos fundamentais do controle interno é, precisamente, melhorar a eficiência e eficácia dos processos organizacionais. Ao revisar e otimizar as rotinas e normas, o controle interno contribui para a melhoria contínua e para a promoção de boas práticas gerenciais.

A importância do controle interno se estende a várias áreas da organização, incluindo a redução de desperdícios, a proteção contra fraudes e a conformidade com regulamentações. Além disso, ele auxilia na identificação de ineficiências e na implementação de melhorias nos processos operacionais.

Portanto, ao afirmar que o controle interno não está relacionado com a eficiência e a melhoria dos processos, a questão está equivocada, justificando o gabarito como errado (E).

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O controle interno não apenas avalia as normas e rotinas aplicáveis aos negócios da entidade, mas também está intimamente relacionado à promoção da eficiência e melhoria dos processos gerenciais da entidade.

Gab.: Errado

O controle interno, quando implementado de forma eficaz, vai além da mera avaliação de normas e rotinas, desempenhando um papel crucial na promoção da eficiência e da melhoria dos processos gerenciais da entidade. Isso se dá por meio de diversas maneiras, como:

1. Identificação e mitigação de riscos: O controle interno ajuda a identificar e avaliar os riscos que podem afetar a organização, como fraudes, erros, falhas de comunicação e problemas operacionais. Ao tomar medidas para mitigar esses riscos, a organização pode reduzir custos, evitar perdas e melhorar a qualidade de seus produtos e serviços.

2. Melhoria da tomada de decisões: O controle interno fornece informações confiáveis à gerência, que podem ser utilizadas para tomar decisões mais embasadas e estratégicas. Isso contribui para o aumento da eficiência operacional e para o alcance dos objetivos da organização.

3. Promoção da conformidade: O controle interno garante que a organização esteja em conformidade com leis, regulamentações e normas internas. Isso evita multas, sanções e outros problemas legais, além de contribuir para a construção de uma imagem positiva da organização.

4. Otimização de processos: O controle interno pode identificar gargalos e ineficiências nos processos da organização, possibilitando a sua otimização e o aumento da produtividade. Isso gera economia de tempo, recursos e custos.

5. Aprimoramento da comunicação: O controle interno promove a comunicação interna clara e eficaz, assegurando que todos os colaboradores estejam cientes de suas responsabilidades e dos procedimentos a serem seguidos. Isso contribui para a redução de erros e para a melhoria do ambiente de trabalho.

Em resumo, o controle interno, quando bem implementado, é uma ferramenta poderosa para a promoção da eficiência, da melhoria dos processos gerenciais e do alcance dos objetivos da organização.

Observações complementares:

• O controle interno não é um conjunto de regras rígidas e inflexíveis, mas sim um processo contínuo de avaliação e aprimoramento dos processos da organização.
• A efetividade do controle interno depende do compromisso da alta administração e da participação de todos os colaboradores da organização.
• É importante que o controle interno seja adaptado às necessidades e características específicas de cada organização.

FONTE TECCONCURSOS -