Competência é uma disposição para agir de modo pertinente em...

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Q465379 Gestão de Pessoas
Competência é uma disposição para agir de modo pertinente em relação a uma situação específica, em que o “saber julgar" se torna prioridade, uma vez que há várias condutas possíveis para resolver com competência um problema.
Sobre o enfoque construtivista, assinale a afirmativa correta.
Alternativas

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Alternativa correta: A

A questão aborda a compreensão de competência sob a perspectiva do enfoque construtivista. Esse enfoque vê as competências como algo que se desenvolve e é identificado em situações de trabalho, onde o ambiente de trabalho é considerado um espaço de aprendizagem contínua. Vamos entender melhor cada alternativa e por que a letra A é a correta:

Alternativa A: "As competências são identificadas no processo de formação, em situações de trabalho, considerando o espaço de trabalho como um espaço de aprendizagem, em que os processos de intervenção devem criar espaços de reflexão e síntese."

Essa alternativa está correta porque reflete exatamente o que o enfoque construtivista propõe. De acordo com essa visão, o desenvolvimento de competências ocorre de maneira integrada ao ambiente de trabalho. As intervenções e interações diárias no trabalho servem como oportunidades de aprendizado e desenvolvimento contínuo.

Alternativa B: "As críticas aos estudos racionalistas remetem à abordagem interpretativa enriquecida com conceitos da fenomenologia."

Embora essa alternativa contenha informações corretas sobre críticas aos estudos racionalistas, ela não está diretamente relacionada ao enfoque construtivista das competências. Portanto, não se aplica ao que a questão está perguntando.

Alternativa C: "O elenco de atributos que um indivíduo mobiliza no desempenho efetivo ou superior do trabalho gerencial é enfatizado."

Essa alternativa se alinha mais à visão clássica e comportamental de competências, onde o foco está nas características ou atributos individuais que podem ser medidos e avaliados. Não reflete a ideia de competências como algo dinâmico e desenvolvível no dia a dia do trabalho, como no enfoque construtivista.

Alternativa D: "A ocupação é definida como um conjunto de postos de trabalho cujas tarefas principais são análogas e demandam requisitos semelhantes em termos de conhecimentos e habilidades."

Essa definição está correta no contexto de gestão de pessoas, mas não responde ao que a questão está pedindo sobre o enfoque construtivista de competências. Fala mais sobre a estrutura das ocupações do que sobre o desenvolvimento de competências.

Alternativa E: "A pessoa competente demonstra que sabe fazer e tem a orientação para desempenhos e resultados."

Embora essa afirmação seja verdadeira, ela é genérica e não específica ao enfoque construtivista. A questão pedia uma abordagem que considerasse o ambiente de trabalho como um espaço de aprendizagem e desenvolvimento de competências, o que não é abordado aqui.

Portanto, a alternativa A é a que melhor se alinha ao conceito de competências no enfoque construtivista, destacando o processo de formação contínua dentro do ambiente de trabalho.

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LETRA A

 

Macete : FM DA Carbone.

 

Segundo Carbone a gestão de competência tem a seguintes etapas:

 

I - Formulação da Estratégia da Organização: Onde se define a missão, visão e os objetivos estratégicos; Ex: identificação das estratégias organizacionais

 

II - Mapeamento de competência: Visa identificar os gaps (lacunas) de competência através da identificação das competências necessárias para que a empresa atinja seus objetivos estratégicos e da análise das competências já existente na organização; Ex: diagnóstico das lacunas de competências

 

III - Desenvolvimento e captação dessas competência: Podendo acontecer no nível individual quanto no organizacional. Os indivíduos podem conquistar as competências por meio da aprendizagem, enquanto no nível organizacional os investimentos em pesquisa é que geram as competências. Ex: Elaboração de planos de capacitação;

 

IV - Avaliação: São as avaliações períodicas das competências, algumas ferramentas utilizadas são Avaliação 360º(para as pessoas) ou o Balanced Scorecard (para a empresa).

Acertei na interpretação... bem elaborada, em meio de tantas estranhas

...

Qual o erro da letra ''E''?

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