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Q2562106 Gestão de Pessoas
Leia o texto a seguir.

A entrevista tem inúmeras aplicações nas organizações. Ela pode ser utilizada na triagem inicial dos candidatos no recrutamento, como entrevista pessoal inicial na seleção, como entrevista técnica para avaliar conhecimentos técnicos e especializados, como entrevista de aconselhamento e orientação profissional, como entrevista de avaliação do desempenho, como entrevista de desligamento na saída dos funcionários, etc.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3ª ed. rev. e atualizada. Rio de Janeiro: Campus, 2009. [Adaptado].


As cinco categorias de técnicas de seleção de pessoas são:
Alternativas

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A alternativa correta é a D, que menciona as cinco categorias de técnicas de seleção de pessoas: entrevista de seleção, provas de conhecimentos ou de capacidade, testes psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação.

Explicação do Tema: A questão aborda as técnicas de seleção de pessoas, que são essenciais para garantir que as organizações escolham os candidatos mais adequados para suas necessidades. Durante o processo de seleção, diversas técnicas podem ser empregadas para avaliar as competências, habilidades, personalidade e potencial de um candidato. Essas técnicas são fundamentais para fazer uma triagem eficaz e assegurar que a pessoa escolhida complementa a equipe e contribui para o sucesso organizacional.

Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa D é a correta porque lista as técnicas de seleção mais amplamente reconhecidas e utilizadas nas organizações:

  • Entrevista de Seleção: Uma das técnicas mais comuns, onde o recrutador avalia o candidato através de perguntas direcionadas.
  • Provas de Conhecimentos ou de Capacidade: Avaliam o conhecimento técnico ou habilidades específicas do candidato.
  • Testes Psicológicos: Medem aspectos como inteligência, aptidões e outras características psicológicas.
  • Testes de Personalidade: Avaliam traços de personalidade que podem influenciar o desempenho no trabalho.
  • Técnicas de Simulação: Reproduzem situações de trabalho para observar o comportamento e habilidades do candidato.

Análise das Alternativas Incorretas:

  • A: Essa alternativa mistura conceitos de recrutamento e seleção, mas não apresenta categorias técnicas de seleção.
  • B: Foca excessivamente em tipos de entrevistas, esquecendo outras técnicas essenciais como testes e provas.
  • C: Combina etapas gerais do processo de seleção, mas não detalha as técnicas específicas para avaliar candidatos.
  • E: Usa termos gerais e não se concentra nas técnicas de seleção propriamente ditas.

Conclusão: Compreender as técnicas de seleção é crucial para qualquer profissional envolvido na gestão de pessoas. Essas técnicas não só ajudam a identificar os melhores candidatos, mas também garantem que o processo de seleção seja justo e alinhado com os objetivos organizacionais.

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Essas são algumas, mas com o tempo e a técnologia, atualmente temos também outras técnicas como:

Seleção de pessoal via Linkedin ou redes sociais;

Softwares de análise comportamental;

Entre outros...

5 CATEGORIAS DE TÉCNICAS DE SELEÇÃO:

Entrevista de seleção

Provas de conhecimentos ou de capacidade

Testes psicológicos

Testes de personalidade

Técnicas de simulação

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