Considere as seguintes afirmações em relação à análise de a...
I. A abordagem projetiva do ambiente baseia-se na projeção dos dados atuais para o futuro a partir da utilização de técnicas quantitativas, sendo utilizada principalmente para situações em que as mudanças não são previsíveis.
II. A abordagem prospectiva do ambiente consiste na elaboração de um cenário futuro a partir da utilização de modelos de julgamento, pareceres de profissionais e opinião de executivos.
III. A construção de cenários baseia-se na descrição de futuros alternativos e divergentes e pode ser apresentada por meio de um enredo que aponte mudanças evolutivas, em geral por crescimento ou decadência, ou um roteiro baseado em ciclos econômicos.
IV. A identificação de um ponto fraco e de uma oportunidade em uma organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que é difícil ocorrer o aproveitamento das oportunidades.
V. A identificação de um ponto forte e de uma oportunidade em uma organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que podem ser adotadas políticas de ação defensiva, como a criação de barreiras às ameaças do ambiente externo.
Está correto o que se afirma APENAS em
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Alternativa correta: D - II, III e IV.
Para resolver esta questão, é essencial entender as diferentes maneiras de analisar ambientes organizacionais e como aplicar a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats - em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças). A análise SWOT é uma ferramenta estratégica para entender os pontos fortes e fracos de uma organização, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo.
A Afirmativa I está incorreta porque a abordagem projetiva é mais adequada para situações onde as mudanças são previsíveis e não o contrário. Utiliza-se dados históricos para fazer projeções para o futuro com técnicas quantitativas.
A Afirmativa II está correta e descreve a abordagem prospectiva do ambiente que envolve a construção de cenários futuros com base em julgamento qualitativo, pareceres e opiniões.
A Afirmativa III está correta ao mencionar que a construção de cenários contempla a descrição de futuros alternativos, podendo ser baseada em enredos de evolução ou em ciclos econômicos, refletindo a incerteza e a multiplicidade de possíveis futuros.
A Afirmativa IV está correta ao apontar a dificuldade em aproveitar oportunidades quando a organização apresenta pontos fracos, pois estes podem limitar sua capacidade de agir diante das oportunidades identificadas.
Por último, a Afirmativa V está incorreta, pois a presença de pontos fortes e oportunidades na análise SWOT sugere um cenário propício para estratégias ofensivas, como a expansão e o aproveitamento de oportunidades, em vez de meramente defensivas.
O conhecimento sobre gestão estratégica, análise de cenários e a utilização da análise SWOT são essenciais para resolver a questão de modo correto, justificando assim a escolha da Alternativa D como correta.
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Comentários
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Erro I. A abordagem projetiva do ambiente baseia-se na projeção dos dados atuais para o futuro a partir da utilização de técnicas quantitativas, sendo utilizada principalmente para situações em que as mudanças não são previsíveis.
- na abordagem projetiva, as mudanças são previsiveis.
Erro V. A identificação de um ponto forte e de uma oportunidade em uma organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que podem ser adotadas políticas de ação defensiva, como a criação de barreiras às ameaças do ambiente externo.
- se existe ponto forte + oportunidade a ação é prospectiva
OBS: II. A abordagem prospectiva do ambiente consiste na elaboração de um cenário futuro a partir da utilização de modelos de julgamento, pareceres de profissionais e opinião de executivos.
->A abordagem prospectiva cria varios cenários.
Diferentemente do que afirma a alternativa D, não se pode inferir que a constatação de um ponto fraco implique necessariamente o não aproveitamento de determinada oportunidade. Um ponto fraco de uma empresa, por exemplo, pode ser o atendimento em pós-venda e, paralelamente, a oportunidade pode ser demanda de um determinado produto em área ainda não coberta pela empresa.
Pergunta-se: No exemplo acima, posso afirmar que o meu ponto fraco refletirá na dificuldade em aproveitar a oportunidade?
A FCC quando se propõe a fazer uma questão um pouquinho mais complexa, acaba fazendo cagadas como essa.
E essas sominha que tem que se fazer para inserção de comentário é um saco também. Vou te contar.
Um ponto fraco não permite o melhor aproveitamento de uma oportunidade!
Se vc não está bem, não aproveita tanto quanto estivesse bem.
Esses dias li material ( do Ponto dos concursos) e tb assisti aulas do Eu vou passar.com e NAS DUAS foram citadas essa situação, de quando há ocorrência de uma oportunidade, porém a empresa possue fraquezas.
A banca não inventou nada.... estudar, gente!
A FCC não é boa não, mas dou César o que é de César...
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