Auxiliando no processo de análise estratégica de uma univers...

A alternativa correta é: D - Alta demanda por cursos superiores na região.

Vamos entender por que a alternativa D está correta e como a questão aborda a análise SWOT.

Análise SWOT é uma ferramenta de gestão estratégica amplamente utilizada para identificar e analisar as forças (Strengths), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma organização. Ela é fundamental para que as instituições, como a universidade pública mencionada na questão, possam delinear estratégias eficazes.

A questão exige que você identifique um elemento que represente uma oportunidade na análise SWOT. Para isso, vamos entender cada uma das alternativas apresentadas:

A - Infraestrutura de qualidade: Isso é considerado uma força, pois representa um recurso interno da universidade que contribui para seu bom funcionamento.

B - Quadro de servidores capacitados: Outra força, já que destaca a competência e a preparação dos colaboradores da instituição, um ponto positivo interno.

C - Acervo bibliográfico amplo e atualizado: Também uma força, pois trata-se de um recurso interno valioso para a qualidade do ensino e da pesquisa na universidade.

D - Alta demanda por cursos superiores na região: Este é um exemplo clássico de oportunidade. As oportunidades são fatores externos que a organização pode aproveitar para crescer ou melhorar. Uma alta demanda por cursos superiores na região indica um mercado aquecido e uma chance de expansão e desenvolvimento para a universidade.

Portanto, a alternativa D é a correta porque representa um fator externo positivo que a universidade pode explorar para melhorar suas operações e alcançar seus objetivos estratégicos.

Espero que tenha ficado claro! Caso tenha mais dúvidas sobre análise SWOT ou outra ferramenta de gestão estratégica, estou à disposição para ajudar.

Ambiente Interno

Strengths - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Weaknesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Ambiente Externo

Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.

Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação de redundância, Foco na atividade principal

ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.

GAB. D 

 a) Infraestrutura de qualidade  (PONTO FORTE)

 b) Quadro de servidores capacitados  (PONTO FORTE)

 c) Acervo bibliográfico amplo e atualizado (PONTO FORTE)

 d) Alta demanda por cursos superiores na região (OPORTUNIDADES)

Essas questões de análise Swot podem ser resolvidas em três perguntas:

Trata-se de um fator interno ou externo?

O fator é controlável ou não?

O fator é positivo ou negativo?

GABARITO LETRA D  A ALTA DEMANDA POR CURSOS SUPERIORES É UMA OPORTUNIDADE NESSE REGIÃO 

Aspectos internos= pontos fortes e fracos

Aspectos externos= ameaças e oportunidades