A estrutura organizacional é um instrumento administrativo ...
A estrutura organizacional é um instrumento administrativo que visa ao alcance dos objetivos planejados pela organização. Com relação a esse assunto, julgue o item subsequente.
Ambiente, estratégia, tamanho e tecnologia são
condicionantes da estrutura organizacional e devem ser
considerados na avaliação da estrutura mais adequada a
cada empresa, assim como em suas adaptações.
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Os condicionantes que interferem no funcionamento da estrutura são os recursos humanos (pessoas e grupos), a estratégia/objetivos, o ambiente (competição, clientes, fornecedores, etc.), e a tecnologia existente para os processos organizacionais.
Gabarito: Certo
Fatores condicionantes da estrutura
Mintzberg (1995) denomina fatores situacionais: ambiente, tamanho da organização, tecnologia ou processos produtivos utilizados.
Vasconcellos (1972) propõe um modelo no qual o conjunto de variáveis condicionantes da estrutura organizacional é composto por cinco fatores: humano, tecnológico, ecológico, estrutura e objetivos organizacionais.
São os fatores que influenciam a estrutura (MAXIMIANO, 1986); os fatores: humano, ambiente externo, sistema de objetivos e estratégias e tecnologia são, para Oliveira (2000), os que condicionam o estabelecimento da estrutura organizacional.
Robbins (2002) afirma que a estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas e que as organizações possuem estruturas diferentes, e estas têm impacto sobre as atitudes e comportamentos de seus funcionários. Em sua opinião, as principais causas determinantes da estrutura organizacional são a estratégia, o tamanho da organização, a tecnologia e o ambiente.
De acordo com Rennó (2015, p. 127)
"A definição da estrutura correta para uma determinada organização depende de vários fatores. Não existe um modelo que sirva para todas as organizações! Os fatores principais são: a estratégia, o ambiente, a tecnologia e o tamanho."
São os chamados fatores condicionantes, que INFLUEM DIRETAMENTE NO SISTEMA DE AMPLITUDE ADMINISTRATIVA.
-> Amplitude Administrativa LARGA (nº maior de subordinados por chefe)
• Pessoas EMPODERADAS, desempenhando suas atividades individualmente
• Tarefas e Tecnologia SIMPLES/ROTINEIRAS/PREVISÍVEIS/REPETITIVAS
• Nível de qualificação MAIOR/+ EXPERIÊNCIA
-> Amplitude Administrativa ESTREITA (nº menor de subordinados por chefe)
• Pessoas precisam ATENÇÃO/COORDENAÇÃO, desempenhando suas atividades com a ajuda do gestor
• Tarefas e Tecnologia COMPLEXAS/VARIADAS/DIVERSIFICADAS
• Nível de qualificação MENOR/ - EXPERIÊNCIA
Gabarito: CERTO
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