Como administrar compreende, entre outros objetivos, atingir...

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Ano: 2013 Banca: FUNDATEC Órgão: IRGA - RS
Q1210630 Administração Geral
Como administrar compreende, entre outros objetivos, atingir resultados com os recursos disponíveis, o administrador precisa reunir e desenvolver as seguintes competências fundamentais:
I. Conhecimento – é o saber acumulado pela aprendizagem. II. Habilidades – capacidade de aplicar o conhecimento adquirido na solução de problema e para prover melhorias e inovações empresariais. III. Julgamento – saber analisar cada situação, obter dados e informações, definir prioridades e tomar decisões a respeito. IV. Audácia – assumir riscos e lutar para atingir determinado objetivo ou resultado. V. Perseverança – não desistir facilmente diante das situações adversas que podem ser encontradas na empresa.
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Alternativas

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Alternativa correta: B - Apenas I, II e III.

Vamos discorrer sobre as competências fundamentais de um administrador e por que a alternativa B é a correta. A administração é uma atividade que busca a eficiência e eficácia na utilização de recursos para alcançar objetivos. Para isso, o administrador deve ter:

  • Conhecimento – Este se refere ao saber teórico adquirido, seja por meio de estudos formais ou experiência prática. É a base sobre a qual se constrói o exercício competente da gestão.
  • Habilidades – Representam a capacidade de aplicar o conhecimento na prática, solucionando problemas e promovendo melhorias e a inovação dentro de uma organização. São demonstrações efetivas de como o conhecimento pode ser usado em situações reais.
  • Julgamento – Envolve a análise crítica das situações, a coleta e interpretação de dados e informações, a definição de prioridades e a tomada de decisões fundamentadas. Um bom julgamento é essencial para escolhas estratégicas e operacionais acertadas.

Estas três competências são amplamente reconhecidas na literatura de Administração Geral como fundamentais para o desempenho efetivo da função de administrador. Elas estão diretamente relacionadas à capacidade de gestão e liderança dentro de uma organização.

Quanto aos itens IV e V:

  • Audácia – Embora a disposição para assumir riscos calculados possa ser uma qualidade importante, ela não é considerada uma competência chave da mesma forma que o conhecimento, habilidades e julgamento são.
  • Perseverança – Similarmente, ser perseverante é certamente uma qualidade positiva em um administrador, mas não é usualmente listada como uma competência fundamental na literatura clássica sobre Administração.

Portanto, a alternativa B está correta porque identifica as três competências que são mais diretamente relevantes para a prática da administração segundo o enfoque clássico: Conhecimento, Habilidades e Julgamento. As competências de Audácia e Perseverança, embora valiosas, não são universalmente reconhecidas como fundamentais nesse contexto.

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Comentários

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C H A

Competência = Conhecimento (o que fazer) + Habilidades (como fazer) + Atitudes (querer fazer)

  • Competência: conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes, utilizados de forma a gerar valor e entregar resultados à organização.

Julgamento e perseverança tbm são competências fundamentais pro administrador.

É um saco quando a Banca quer inovar e inventa umas questões nada a ver!

administração não é ciência

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