Com relação ao processo administrativo das organizações, jul...
A estratégia e a tecnologia são as principais forças determinantes de uma estrutura organizacional e de departamentalização, uma vez que o ambiente é uma variável dinâmica, em permanente mudança, que não permite uma relação de dependência com a organização.
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Afirmar que o ambiente não permite uma relação de dependência com a organização é a pegadinha da questão!
As organizações e os ambientes nos quais elas se inserem possuem uma correlação de dependência entre si, visto que exercem influência uns em relação aos outros, de modo que decisões tomadas em uma organização refletirá no ambiente que ela se encontra, assim como os fatos ocorridos em determinado ambiente refletirão nas organizações que nele se encontram.
Ambientes mutáveis exigirão estruturas mais abertas e adaptativas.
Ambientes estáveis podem permitir estrutura mais conservadora, de estilo mais clássico, por exemplo.
Objetivamente, as estruturas organizacionais são influenciadas pelo:
-Tamanho das Organizações
-Tecnologia
-Ambiente
-Estratégia Organizacional
resposta errada galera.
A estrutura organizacional contemporânea é altamente mutavel, assim como seu ambiente.
CHIAVENATO DIZ QUE OS PRINCIPAIS FATORES QUE AFETAM O DESENHO DA ORGANIZAÇÃO SÃO:
- AMBIENTE
- ESTRATÉGIA
- TECNOLOGIA
- TAMANHO
- CICLO DE VIDA
- PESSOAS---> Sendo este o fator contingencial mais importante do desenho organizacional, pois são elas que impulsionam a organização para a ação.
QUANTO À RELAÇÃO DE DEPENDÊNCIA, A ORGANIZAÇÃO DEPENDE DO AMBIENTE. SENÃO NÃO SERIA UM DOS FATORES. LOGO, EXISTE - SIM - ESSA RELAÇÃO.
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