O ciclo de vida de um projeto
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A alternativa correta é a C.
No gerenciamento de projetos, o ciclo de vida de um projeto é um conceito fundamental. Ele refere-se à divisão do projeto em fases, desde o início até o término. Cada fase tem suas características e objetivos específicos, e o entendimento correto desse ciclo é essencial para o sucesso na gestão do projeto.
Análise da Alternativa C: Esta alternativa afirma que "o custo e o tamanho da equipe são reduzidos no início de cada uma das fases, aumentam durante a execução e se reduzem no final". Isso está correto, pois no ciclo de vida de um projeto, o uso de recursos tende a ser menor nas fases iniciais, aumenta conforme a execução progride e diminui novamente à medida que o projeto se aproxima do encerramento.
Análise das Alternativas Incorretas:
A: Embora ela corretamente mencione que o ciclo de vida envolve uma sequência de fases, está incorreta ao afirmar que o final de uma fase não determina automaticamente o início da seguinte como uma dificuldade. Na verdade, a transição entre fases pode ser planejada, mas não é, necessariamente, uma dificuldade inerente.
B: Esta opção está incorreta porque o ciclo de vida de um projeto não é composto por quatro fases fixas. As fases podem variar dependendo do tipo e da natureza do projeto. Não há um padrão universal que se aplique a todos os projetos.
D: Confunde o ciclo de vida de um projeto com o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), que é uma metodologia de gestão de qualidade, não uma estrutura de ciclo de vida de projetos.
E: Alega que as fases devem ser realizadas sequencialmente e que o fim de uma fase inicia automaticamente a próxima. Isso é incorreto, pois muitas vezes as fases podem ter sobreposições e a transição entre elas precisa ser cuidadosamente gerida, não ocorrendo automaticamente.
O entendimento correto do ciclo de vida do projeto permite uma aplicação mais eficaz dos processos de gerenciamento de projetos, otimizando o uso de recursos e o alcance dos objetivos planejados.
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Comentários
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Obrigada!
Com outras palavras..
O Ciclo de vida de um projeto e uma divisao do projeto em fases de desenvolvimento.
Nao pode se dizer que o Ciclo de um projeto e sequencial !!
Um processo e Sequencial. Projetos sao desenvolvidos em Etapas Nao Sequenciais.
valeu , Espero ter ajudado.
Esse que você citou não é o erro da questão "A", pois, em Gestão de Projetos, existe um termo chamado OVER LAPPING que é justamente a possibilidade de uma fase atravessar a outra sem que ela termine.
Também quero saber porque a letra "a" está errada.
Vale ressaltar que o nível de atividade e, portanto, o custo e o número de membros da equipe são baixos na fase inicial, alcançando seu ápice nas fases intermediárias para depois diminuir na fase final
Aparentemente a C está certa, alguém se habilita a comentar o porquê das outras estarem erradas?
http://www.devmedia.com.br/o-ciclo-de-vida-de-um-projeto/24244
O ciclo de vida do projeto consiste nas fases do projeto e podem ser sequenciais ou se sobreporem(responde a A e a E). Pode ser documentado como uma metodologia e pode ser definido ou modelado de acordo com os aspectos exclusivos da organização, industria ou tecnologia empregada (responde a B).
Todos os projetos podem ser mapeados para a seguinte estrutura do ciclo de vida:
1. Início do projeto
2. Organização e preparação
3. Execução do trabalho do projeto
4. Encerramento do projeto(responde a D).
E chegamos à conclusão que o PDCA, apresentado na D, é uma das formas de se elaborar as fases de um projeto, mas de acordo com cada organização é que as fases são organizadas. O que fica de uniforme é o início, a organização e preparação, a execução e o encerramento. Isso é ponto comum entre todos, não o ciclo PDCA. A colega se chama Fernanda Rigamont.
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