Em relação à gestão de projetos em organizações públicas, ju...

A alternativa correta é a D - II e III.

Vamos entender cada item para esclarecer o porquê da escolha.

Item I: A afirmação de que "Sistemas correspondem à unidade macro e representam conjuntos de projetos" está incorreta. Em gestão de projetos, o termo "sistema" não é usado oficialmente para descrever conjuntos de projetos. Geralmente, usamos termos como "programa" ou "portfólio".

Item II: A afirmação de que "Um programa contém um conjunto de projetos administrados de forma coordenada" está correta. Programas são conjuntos de projetos relacionados que são geridos de maneira coordenada para obter benefícios e controle que não seriam possíveis se fossem geridos individualmente.

Item III: A afirmação de que "O conjunto de projetos ou programas de uma organização é denominado portfólio" está correta. Um portfólio reúne todos os projetos e programas de uma organização, priorizando e alocando recursos conforme os objetivos estratégicos da organização.

Item IV: A afirmação de que "A fase de um projeto na qual ocorre a entrega do objeto ao cliente final é denominada desenvolvimento" está incorreta. A fase em que se entrega o produto final a um cliente é chamada de encerramento ou finalização, e não desenvolvimento. A fase de desenvolvimento refere-se ao período em que se cria e testa o produto ou serviço.

Portanto, analisando cada item, conclui-se que a alternativa correta é a D - II e III, onde ambos os itens estão corretos.

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O relacionamento entre portfólios, programas e projetos é tal que um portfólio se refere a uma coleção

de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo para o alcance de objetivos

estratégicos. Os programas são agrupados em um portfólio e englobam subprogramas, projetos ou outros

trabalhos que são gerenciados de forma coordenada para apoiar o portfólio. Os projetos individuais que estão

dentro ou fora do programa são de qualquer forma considerados parte de um portfólio. Embora os projetos ou

programas do portfólio possam não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados, eles

estão ligados ao plano estratégico da organização por meio do seu portfólio. PMBOK 5ª Edição.

Itens I e IV são absurdos.

Fui por eliminação e com base na Adm. Geral.

1 - PROJETO é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Apesar de parecer uma definição simples, não é tão fácil separar um projeto, ele tem inicio, meio e fim bem determinados, e gera um resultado único.

2 - PROGRAMA: é um grupo de projetos relacionados, subprogramas ou atividades do programa, que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

3 – PORTFÓLIO DE PROJETO: é um conjunto de projetos, programas, subprogramas, subportifolios e operações gerenciadas em grupo, que tem como principal objetivo atingir os objetivos estratégicos da organização. Um portfólio de projetos não necessariamente tem interdependência entre seus elementos. Portanto, é preciso fazer escolhas certas que agregam valor e que façam jus aos investimentos destinados.

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Não entendi o erro da I

Alguém pode comentar a primeira alternativa ?

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