Marília é psicóloga e trabalha na área de RH de uma grande ...
Marília é psicóloga e trabalha na área de RH de uma grande empresa, na qual identificou elevadas taxas de turnover.
Sobre as causas de turnover organizacional, analise os itens a seguir.
I. chefias competentes;
II. falta de planos de promoção para o pessoal;
III. condições de trabalho impróprias e inseguras.
Está correto somente o que se apresenta no(s) item(ns):
causas de alto turnover nas empresas
- Os funcionários trabalham à exaustão. ...
- Tratamento diferenciado dentro da equipe. ...
- Trabalhadores gostam de ganhar dinheiro. ...
- A cultura organizacional é tóxica. ...
- Funcionários odeiam seus chefes. ...
- Não há oportunidades suficientes de crescimento profissional.
"Turnover é um indicador que mensura a quantidade de funcionários que deixam uma empresa durante um determinado período. Essa métrica fornece uma avaliação abrangente da cultura empresarial, assim como indica se a seleção de pessoal está sendo realizada da maneira adequa"
O turnover é a taxa de rotatividade de funcionários, que mede o número de funcionários que saem de uma organização durante um período de tempo específico. Se Marília identificou que a taxa de turnover da empresa está alta, quer dizer que há uma grande quantidade de funcionários que não permanecem na empresa por muito tempo.
De acordo com os itens apresentados, o II e o III estão corretos, pois a falta de planos de promoção para o pessoal e condições de trabalho impróprias e inseguras são causas que desfavorecem a permanência do funcionário na empresa.
Já o item I está incorreto, pois chefias competentes não configuram um fator que causa alto turnover, pelo contrário, é um fator que tende a favorecer a permanência do colaborador na empresa.
Gabarito: E
A rotatividade (turnover) não é uma causa, mas o efeito de algumas variáveis externas e internas.
Entre as variáveis externas estão a situação de oferta e procura do mercado de RH, a conjuntura econômica, as oportunidades de empregos, etc.
Entre as variáveis internas estão a política salarial e de benefícios que a organização oferece, o estilo de gestão, as oportunidades de crescimento interno, o desenho dos cargos, o relacionamento humano, as condições físicas e psicológicas de trabalho.
*A estrutura e a cultura organizacional são responsáveis por boa parte dessas variáveis internas.
Chefias competentes favorecem a manutenção dos empregados na organização (I - ERRADA).
Falta de planos de promoção para o pessoal e condições de trabalho impróprias e inseguras favorecem a rotatividade de pessoal ( II e III - CORRETAS)
Fonte: Chiavenato
Gabarito: E
Caiu uma questão identica Q1843181.