Na direção de uma organização, há um tipo de liderança que ...
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: C - aceitem e busquem novos desafios e responsabilidades
A questão aborda a Teoria Y de Douglas McGregor, que é uma parte fundamental de sua obra "The Human Side of Enterprise", publicada em 1960. McGregor apresentou duas teorias contrastantes sobre a natureza dos trabalhadores: a Teoria X e a Teoria Y.
Teoria X assume que os trabalhadores:
- Naturalmente evitam o trabalho sempre que possível.
- Precisam ser controlados, dirigidos e, frequentemente, ameaçados para alcançar as metas organizacionais.
- Preferem ser dirigidos, evitam responsabilidades e têm pouca ambição.
Já a Teoria Y sugere que:
- Os colaboradores consideram o trabalho tão natural quanto descansar ou se divertir.
- Eles são capazes de autodireção e autocontrole se estiverem comprometidos com os objetivos.
- Podem buscar e aceitar responsabilidades.
- São criativos e capazes de resolver problemas organizacionais.
Logo, um líder que adota a Teoria Y tende a ver os funcionários como proativos e autônomos, incentivando-os a assumir novos desafios e responsabilidades.
Justificativa para a alternativa correta:
A alternativa C está correta porque, segundo a Teoria Y, é natural que a expectativa do superior em relação aos seus subordinados seja a de que aceitem e busquem novos desafios e responsabilidades. Isso se deve à visão positiva que essa teoria tem do comportamento humano no trabalho, considerando que as pessoas têm o potencial de serem criativas e dedicadas quando estão motivadas e comprometidas com os objetivos organizacionais.
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Teoria do McGregor
Pessoa Y - Tem amor ao trabalho, motivada, gosta de inovações, vê o trabalho como o lazer, quer desafios.
Pessoa X - É avessa ao trabalho, não assume compromisso, deve ser controlada pelo chefe que deve indicar exatamente quais os serviços essa pessoa deve fazer, não gostam de trabalhar.
GAB: C
- TEORIA X e Y – Mc Gregor
TEORIA X - TRIPALIUM: Antiga e negativa, baseada na desconfiança. As pessoas detestam o trabalho e procuram evita-lo sempre. São preguiçosos e indolentes, evitam responsabilidade. Não têm ambição ou vontade própria. Resistem as mudanças e preferem ser dirigidas a dirigir.
TEORIA Y - LABORE: Gostam de trabalhar e sentem satisfação em suas atividades. São aplicadas e tem iniciativa. Aceitam responsabilidade. São criativas. Moderna e positiva.
Conclusão: A liderança, segundo Douglas McGregor, não é apenas um atributo da pessoa, mas um processo social complexo. São componentes presentes no complexo processo social da liderança (Motivações dos liderados; Conjuntura; Tarefa ou missão; Líder)
Teoria X... Xii... é ruim.
Teoria Y, bom.
hahahahah
TEORIA Y- visão moderna do comportamento humano
• CARACTERÍSTICAS DO SER HUMANO:
- trabalhar é natural( como lazer)
- todos são imaginativos, criativos e engenhosos.
- gosta de responsabilidade
- vida moderna é mais exigente
- o indivíduo não é contrário à organização, mas pode ter tido uma experiência anterior negativa.
• ADMINISTRAÇÃO:
-Cria mecanismos para desenvolver motivação
-Cria mecanismos para alcançar os objetivos pessoais de seus colaboradores.
C
aceitem e busquem novos desafios e responsabilidades
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