A rotatividade de pessoal é a conseqüência de certos fenômen...

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Ano: 2006 Banca: FJPF Órgão: CONAB Prova: FJPF - 2006 - CONAB - Técnico Administrativo |
Q386588 Gestão de Pessoas
A rotatividade de pessoal é a conseqüência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Dentre os fenômenos externos, pode(m)-se citar:
Alternativas

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A alternativa correta é a Alternativa A - conjuntura econômica.

Vamos entender melhor o conceito abordado pela questão. A rotatividade de pessoal refere-se ao movimento de entrada e saída de empregados em uma organização. Esse fenômeno pode ser influenciado por fatores internos, que são aqueles que a própria organização pode controlar, e por fatores externos, que estão fora do controle direto da empresa.

Para resolver essa questão, é importante conhecer exemplos de fenômenos internos e externos que impactam a rotatividade. A questão pede especificamente por fenômenos externos.

Justificativa da alternativa correta:

A conjuntura econômica é um fator externo que afeta as organizações de maneira significativa. Mudanças na economia, como recessão, inflação, ou crescimento econômico, podem influenciar a decisão dos empregados de permanecerem ou saírem da organização, além de afetar a capacidade da empresa de contratar ou reter empregados.

Justificativa das alternativas incorretas:

Alternativa B - política salarial da organização: Esse é um fator interno. A política salarial é definida pela própria organização e pode ser ajustada para atrair e reter talentos.

Alternativa C - critérios de avaliação do desempenho: Mais um exemplo de fator interno. Os critérios de avaliação são criados e gerenciados pela empresa e têm impacto direto na motivação e satisfação dos empregados.

Alternativa D - tipo de supervisão exercida sobre o pessoal: Esse também é um fator interno. A forma como a supervisão é conduzida dentro da organização pode influenciar a satisfação e o desempenho dos empregados, impactando a rotatividade.

Alternativa E - critérios e programas de treinamento de recursos humanos: Novamente, um fator interno. Os programas de treinamento e desenvolvimento são planejados pela organização para melhorar a qualificação e a satisfação dos empregados.

Portanto, entendendo esses conceitos, podemos identificar que a única alternativa que menciona um fator externo à organização é a Alternativa A.

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A) conjuntura econômica;

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